«Под крылом» или система непрерывного образования в частном образовательном комплексе «Подсолнушек»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Тамбовская область
Город
Тамбов

Информация об организации

Название
ООО Центр перспективных технологий обучения «Региональное партнёрство»
Год создания
2014
Руководитель
Толмачева Елена Михайловна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Толмачева Елена Михайловна
Должность
генеральный директор ООО ЦПТО «Региональное партнерство»

Информация о проекте

Год начала реализации
2014
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом

1.Обеспечение дополнительными местами в детском саду детей от 1 года до 7 лет, это снизит социальную напряженность в Тамбове, особенно в северной части города, связанную с нехваткой мест в детских садах (42 ребенка);

2. Создание «доступных» социальных мест по стоимости муниципального сада для детей от 1,5 до 3 лет в негосударственном секторе дошкольного образования (16 детей);

3. Снижение нагрузки на переполненные школы города, путем открытия лицензированной частной начальной школы полного дня (56 детей).

4. Создание в городе качественного и доступного досуга дошкольников и младших школьников, путем создания услуг дополнительного образования детей от 5 до 9 лет,

5. Создание «умной продленки» в частной школе полного дня, как помощь работающим родителям (12 детей);

6. Создание курсов дополнительного образования, в том числе шахматная студия, студия песочного рисования, как механизм борьбы с цифровым аутизмом у дошкольников и младших школьников (85 детей).

Краткое описание

Цель нашего проекта — это создание в регионе непрерывной систему качественного и психологически комфортного образования и воспитания ребенка за счет развития частного образовательного комплекса. Наш проект создает условия, за счет которых ребенок может начать свою образовательную траекторию с первых шагов (с 1 годика) и до 9 класса общеобразовательной школы. Для этого нами, начиная с 2014 года был создан центр ухода за детьми «Подсолнушек», с 2016 по 2021 годы открыты четыре лицензированных частных детских сада «Подсолнушек», последний из которых также имеет статус детского образовательного центра, при котором ребята получают дополнительное образование. Кроме того, в 2022 году нами открыта первая в регионе частная начальная школа АНОО «Умная школа».

Развитие сети частных детских садов от яслей – детского сада – нулевых классов (предшкольная подготовка), а также создание уникального для региона проекта «Умная школа» стали органичным продолжение проекта прошлого года. Мы не только сумели на своем примере успешно трансформировать социальное предпринимательство в условиях нестабильности, но и значительно расширить сферу своей деятельности, расширить возможности дошкольного, дополнительного, а также начального общего образования. Целевой группой проекта являются дети от 1 годика до 15 лет, проживающие в городе Тамбове.

Последние годы все острее становится проблема качественного персонифицированного образования детей. Чтобы ребенок гармонично развивался, важно не только разнообразие видов обучающих программ и методик, но гораздо важнее создать для него психологически комфортные условия в образовательном учреждении. Именно этот фактор является ключевым для успешности ребенка, его желания учиться, развиваться. Анкетирование родителей воспитанников образовательного комплекса, в который входят частные детские сады «Подсолнушек» и АНОО «Умная школа», показало, что ключевым критерием выбора частного образования (дошкольного, дополнительного, начального общего) (82% респондентов) является психологический комфорт ребенка.

Наш образовательный комплекс не просто реализует различные уровни образования, но создает систему непрерывного образования ребенка «под крылом»:

1. Сначала в яслях, где деток от годика до 3 лет не только учат навыкам самообслуживания, методикам раннего развития, но прививают интерес к новому знанию, дают возможность самостоятельно без боязни исследовать мир.

2. Далее в детском саду (от 3 до 5,5 лет), где ребенок не только осваивает основную образовательную программу, занимается в дополнительных кружках, мастерских (шахматы, английский, песочное рисование, вокал, театральная студия), но и получает навыки эмоционального интеллекта, эмпатии, учится общаться, слышать других.

3. Далее в «нулевых классах» (от 5,5 до 7 лет) ребенок плавно адаптируется к школе, получая базовые знания, которые пригодятся ему в школе. Очень важно, что на этом этапе ребенок привыкает к изменившимся условиям, к режиму, для него это уже не сад, но еще не школа.

4. Наконец, начальная школа (от 7 до 11 лет). Школа для ребенка уже не является стрессом, к ней не нужно привыкать, она становится интересным органичным продолжением образовательного путешествия ребенка, ребенок с удовольствием учится, его не сравнивают, не наказывают.

5. Среднее звено (12 – 15 лет (5-9 класс)) – получив высокие базовые академические результаты в начальной школе, навык учиться самостоятельно, ребенок с удовольствием самоопределяется, начинает выбирать будущую профессию, формируются навыки soft skills. Наш образовательный комплекс под своим крылом воспитывает и образовывает детей не для экзаменов, а для счастливой и успешной жизни. В реализацию проекта на текущий момент вовлечено 110 воспитанников детских садов «Подсолнушек» ( от 1 годика до 5,5 лет) и 56 учеников нулевых начальных классов АНОО «Умная школа». За 2023 год планируется вовлечь еще дополнительно 95 детей на программы дополнительного, дошкольного и начального общего образования. Кроме того, начнется подготовка к лицензированию среднего звена в АНОО «Умная школа», также будет открыто новое направление дополнительного образования — шахматная секция «Ход конем» для детей от 5,5 до 9 лет. Продолжается участие нашей организации в национальном проекте «Демография» по созданию доступных социальных мест в детских садах для детей от 1,5 до 3 лет по стоимости муниципального сада (16 детей). Расширен «социальный пакет» для молодых мам, многодетных мам, мам, работающих в организации, мам-одиночек, мам, имеющих детей дошкольного возраста.

Целевая аудитория

1.Дети от 1 года до 15 лет;

2.Мамы детей от 1 года до 15 лет, кроме того: — молодые мамы, — многодетные мамы — мамы-одиночки — мамы, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком — мамы, воспитывающие детей дошкольного возраста — сотрудники частного детского сада «Подсолнушек» — мамы, воспитывающие детей младшего и среднего школьного возраста.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Решаются проблемы:

1.нехватки мест в детских садах,

2. переполненности государственных школ, в частности начальных классов,

3. нехватки высокооплачиваемых рабочих мест в регионе, в том числе для пенсионеров и мам, воспитывающих детей дошкольного возраста (6 мест);

4. поддержки социально уязвимой части населения — многодетных мам, мам- одиночек, мам, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, мам, работающих в наших детских садах, путем предоставления льготных мест детям от 1 года до 11 лет в образовательном комплексе.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Образовательный комплекс, объединяющий четыре частных детских сада «Подсолнушек» и АНОО «Умная школа», реализует три уровня образования: дошкольное, дополнительное для детей, начальное общее. На все уровни имеется лицензия на ведение образовательной деятельности. В регионе таких проектов, как наш, не осуществляется. Кроме того, мы единственная организация в ЦФО реализующая национальный проект Демография по предоставлению льготных мест детям от 1,5 до 3 лет в частном саду по стоимости муниципального сада. Все образовательные услуги работают по системе «все включено» и предоставляются в рамках полного дня, как в яслях, так и в начальной школе.

Дети находятся в образовательном комплексе «под крылом» опытных педагогов с 8.00 до 19.00 ежедневно, кроме выходных. Малыш, приходя к нам в годик в ясли, переходит в наш детский сад «Подсолнушек», обучается там до 5,5 лет. Далее переходит в «нулевые классы», которые являются промежуточной ступенью между садом и школой, там дети мягко адаптируются к школе и привыкают к режиму. После «ноликов» дети поступают в нашу начальную школу полного дня «Умная школа». В школе дети обучаются в маленьких классах ( 16 детей), обеспечены 4-х разовым питанием, все уроки дети выполняют в школе, после 16.00, не уходя из школы, посещают дополнительные кружки и студии (шахматы, английский, вокал, театральную студию, читай-ку, творческую мастерскую, кудо).

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Мы предоставляем образовательные услуги с 2014 года, за это время число наших частных детских садов увеличилось в 4 раза, кроме того, открыта первая в регионе частная школа полного дня. Финансовая устойчивость организации подтверждается ежегодным ростом доходов, прибыли и налоговых отчислений. Численность сотрудников за восемь лет выросла с одной до 19 штатных единиц в 2022 году. Родители оплачивают услуги материнским капиталом, а также путем приобретения абонемента.

Кроме того, социально незащищенным слоям населения предоставляется гибкая система скидок, мамы деток от 1,5 до 3 лет оплачивают услуги по цене муниципального сада. Наша деятельность регулярно освещается в СМИ, как регионального, так и федерального уровня, что способствует узнаваемости нашего бренда («Подсолнушек»), а наличие более 500 выпускников только укрепляет доверие к нашему образовательному комплексу. Официальный сайт, а также мощная группа в «ВКонтакте» также привлекают наших потенциальных клиентов. Благодаря всему вышеперечисленному Тамбовчане, заинтересованные в получении места в частном детском саду, в нашей частной школе, легко могут получить доступ к нашим услугам.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

В регионе впервые созданы условия для качественного непрерывного образования ребенка от 1 годика до 11 лет в частном образовательном комплексе, который объединяет 4 частных детских сада «Подсолнушек» и 1 частную начальную школу полного дня АНОО «Умная школа». Наш социальный проект прошлого года планировал открыть в 2022 частную начальную школу полного дня «Умная школа».

Проект реализован. Получена лицензия, в школе обучается 56 школьников. Проект «Под крылом», предполагающий непрерывное психологически комфортное образование ребенка, планирует готовить документы на лицензирование среднего звена в частной школе полного дня «Умная школа» (5-9 классы). Для этого создана финансовая модель, бизнес-план, проект на стадии поиска помещения, соответствующего лицензионным требованиям.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
18
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
664

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
156
Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения
1
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

1.Ежегодное увеличение количества детей, получивших образовательную услугу: в 2022 году – 182 человека, в 2021 году 156 человек, в 2020 году – 116 человек, в 2019 году — 95 человек, в 2018 году — 65 человек, в 2017 года 39 человек.

2. Фонд оплаты труда работников за последние годы увеличился в несколько раз: 2017 год — 471850 руб. 2018 год — 718110 руб. 2019 год — 913499 руб. 2020 год 1 889808 руб. 2021 год 2 277000 руб. 2022 год 2 655000 руб. (ориентировочно)

3. Количество созданных рабочих мест: в 2018 году — 11 человек, 2019 — 13 человек, в 2020 — 16 человек, в 2021 году -18 человек, из них трудоустроенных людей из числа социально незащищенных слоев населения (а именно: мамы, воспитывающие детей до 7 лет, пенсионеры, многодетные мамы — 7 человек), в 2022 – 19 человек.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
ООО «Поколение А»
Количество членов команды проекта
3
Члены команды проекта

Полякова Ирина Юрьевна — администратор, воспитатель

Чернышева Елена Евгеньевна — учредитель

Возможность тиражирования и масштабирования

Наш проект возможно масштабировать в рамках страны:

1.путем создания франшизы,

2. путем создания образовательного консультационного центра, который будет помогать частным инициативам в сфере образования создать непрерывную систему образования для детей в конкретном регионе.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
11000000
Полученные из муниципального бюджета
1632000
Собственные средства
2000000
Грантовые средства
500000
Источники грантовых средств
1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Оставшийся срок окупаемости проекта — 18 месяцев

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Управление образования и науки Тамбовской области

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ