Детский сад

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
Вологодская область
Город
Череповец

Информация об организации

Название
ЧНДОУ «Детский сад» «Радуга детства»
Год создания
2018
Руководитель
Баринова Алина Александровна

Информация об авторе

Автор
Баринова Алина Александровна
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2020
Номинация
Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом
Обеспечиваем местами с 11 месяцев до 7 лет. Убираем проблему с нехваткой садов.
Краткое описание

«Детский сад» «Радуга детства» работает с 2015 года. За 5 лет сады приняли более 900 детей. В 2018 году мы открыли предприятие ЧНДОУ «Детский сад» «Радуга детства», т. к. согласно лицензии учреждение должно быть в форме НКО,иначе предприятие будет считаться не дошкольное образовательное учреждение, а предприятие, которое проводит обучение.
Сады расположены в г. Череповце Вологодской области. На сегодняшний день у нас 5 лицензированных садов в г. Череповце. Филиалы расположены по адресам: шекснинский 49 (3 помещения), Шекснинский д. 25, Сазонова д. 4. 2020 году сады вошли в национальный проект «Демография», что позволило дополнительно создать 252 места, по льготной стоимости. Создали места с 1,5 до 3-х лет. В 2021 году создали 47 мест. И в 2022 году 97 мест. Также открыли центр грудничкового плавания и центр дополнительного образования детей .

Целевая аудитория
Молодые семьи с детьми дошкольного возраста. В центре доп. образования: с детьми от 3 х лет до 18 лет.
В центре грудничкового плавания от 0 до 7 лет.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Обеспечиваем местами детей. Объем: 500 человек в месяц. Центр доп. образования до 300 человек.

Центр грудничкового плавания — 250 деток. Это объем по всем предприятиям ежемесячный.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Преимущества посещения ребенком Детских садов «Радуга детства»

  • индивидуальный подход к каждому ребенку
  • создание дополнительных мест для проведения досуга
  • развивающие игры и занятия в соответствии с возрастом, уровнем развития и интересами малыша
  • проведение индивидуальных занятий с логопедом, психологом для детей с 1 года.

Убираем проблемы логопедические. На ранних стадиях убираем у детей аутизм и задержку психического и речевого развития, более гибкие по сравнению с муниципальными детскими садами, меню, режим, новая уличная (огороженная) оснащенная площадка для прогулок детей, во всех филиалах.

Закупили оборудование для детей на 3 млн. рублей. Молодые семьи с детьми. По садам с 11 месяцев до 7 лет. Центр грудничкового плавания с 0 до 7 лет.
Центр доп. образования с 3-ъ до 18 лет.

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Открыли второй центр «Аквакарапузики». Где дети от 0 до 5 лет могут обучаться раннему плаванию.
В декабре 2020 года открыли инновационный центр «МАЛЕНЬКИЙ ГЕНИЙ».

Центр получил статус инновационного, т. к. там преподаем для детей айти — технологии с 3 лет, ментальную арифметику с 3 лет, скорочтение, каллиграфию, риторику, английский для детей с 2 лет, курс «Грамотность» и т. д.
Также открыли семейную школу «Академия».

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
23
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
4000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
4
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
20000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Социальный эффект выражается в след. показателях:


• повышение уровня занятости населения в трудоспособном возрасте;


• повышение доступности и качества услуг населению в сфере образования, физической культуры.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Нам помогает консультациями Агентство городского развития, мэрия
Количество членов команды проекта
23
Возможность тиражирования и масштабирования
Через франшизу и открытия филиалов

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
62000000
Полученные из федерального бюджета
11000000
Заемные средства
8000000
Стадия окупаемости проекта
5 лет

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
агентство городского развития

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ