Единый бухгалтерский центр некоммерческих организаций

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Тамбовская область
Город
Тамбов

Информация об организации

Название
Автономная некоммерческая организация "Центр поддержки гуманитарных проектов «Преображение»
Год создания
2017
Руководитель
Телегин Глеб Игорьевич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Телегин Глеб Игорьевич
Должность
директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере развития городских и сельских территорий
Социальная проблема, решаемая проектом
Более половины созданных НКО допускают нарушения в сдаче бухгалтерской отчетности, что повлекло привлечение их руководителей к ответственности. Многие руководители стремясь сберечь личные средства на начальном этапе жизни НКО обязанность по ведению бухучета и не надлежаще оценивают объем работ и риски, которые несет в себе их невыполнение. В то же время десятки НКО вынуждены обращаться в специализированные центры сдачи даже нулевой отчетности за серьезные средства. Зачастую необъективной является стоимость бухгалтерских услуг при реализации проектов. Так, в среднем, ведение одного проекта НКО обходится в 10 тысяч рублей, причем стоимость услуг значительно выше объема выполняемых работ. Так, в рамках проекта предполагается, что ведение 30 НКО будет стоить 1,5 миллиона рублей в течение 22 месяцев, тогда как при сложившейся практике такое количество НКО потратит за этот же период 6,5 миллионов рублей, что на более чем 400% дороже! Таким образом реализация проекта поможет обрести устойчивость десяткам НКО региона и станет надлежаще поддержкой реализации социально значимых инициатив в Тамбовской области.
Краткое описание

Проект направлен на повышение устойчивости некоммерческого сектора в Тамбовкой области. Для этого Культурный центр «Преображение» при поддержке Автономной некоммерческой организации «Ресурсный центр поддержки некоммерческих организаций и общественных инициатив «Юридический Центр «Гарант» займется оптимизацией расходов трех десятков некоммерческих организации. Для этого будет осуществлено бухгалтерское сопровождение ряда социально ориентированных некоммерческих организаций. Ими станут те НКО, которые первыми обратятся за получением такой услуги.

В спектр услуг будет входить ведение бухгалтерской отчетности по текущей деятельности, а также в рамках реализации проектов, сдача налоговой отчетности, отчетности в фонды, отчетности в органы статистики. Весь данный спектр для СОНКО будет совершенно бесплатным. Также будет подготовлен и распространен буклет «Принципы построения эффективной экономики некоммерческой организации». Буклет станет методическим пособием для некоммерческих организаций, которые захотят пересмотреть принципы формирования своего бюджета в пользу экономии и привлечения новых ресурсов.

Совершенствованию навыков и умений сотрудников и добровольцев некоммерческих организаций в сфере бухгалтерского учета и отчетности будет способствовать оказание консультационной поддержки. Консультацию можно будет получить как лично, так и по телефону. Также будут организованы семинары по ведению бухгалтерии в некоммерческой организации. Добровольцы и сотрудники некоммерческих организаций проекта получат необходимые разъяснения, поддержка снизит число неверно принятых решений и в целом повысит бухгалтерскую дисциплину в НКО.

Целевая аудитория
Сотрудники и добровольцы социально ориентированных некоммерческих организаций, в том числе в сфере развития городских и сельских территорий
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Впервые некоммерческие организации в Тамбовской области получили возможность снизить свою финансовую нагрузку в рамках своей социально ориентированной деятельности. Благодаря проекту произошло снижение числа нарушений в сфере сдачи отчетности и ее качества. НКО региона стали более устойчивыми, оптимизация расходов позволила переориентировать средства на социально значимые направления свое работы.

Сотрудники и добровольцы НКО смогли повысить свои компетенции благодаря просветительской работе по проекту, а также получить консультацию по такой специфической деятельности как некоммерческая. Важный момент у НКО появилась возможность предусматривать получаемые безвозмездно услуги как софинансирование при подаче заявок на гранты и субсидии.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Бухгалтерские услуги
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Услугу можно получить обратившись лично в организацию, по телефону или оставив заявку в сообщении в группе сообщества в социальной сети ВКонтакте
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Впервые тамбовские НКО смогли получить инструмент поддержки в виде ведения бухгалтерского учета
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
210
Количество трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения
1

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
3
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
120
Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения
3
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Отложенный социальный эффект – увеличение активности в некоммерческом секторе, увеличение числа социальных инициатив на местном уровне. Ускорилось формирование грамотного и эффективного административно-управленческого персонала в некоммерческих организациях.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Имеются партнеры
Количество членов команды проекта
3
Члены команды проекта
Руководитель проекта Главный бухгалтер Юрист-фандрайзер

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
880000
Собственные средства
200000
Заемные средства
47000
Источники грантовых средств
3. Региональный Конкурс Фонда президентских грантов
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Ресурсы партнеров по некоммерческому сектору
Стадия окупаемости проекта
4 месяца

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Департамент внутренней политики и развития местного самоуправления правительства Тамбовской области

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ