Сеть Благомагазинов «Лафф-ка»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Уральский
Субъект Федерации
Тюменская область
Город
Тюмень

Информация об организации

Название
ООО «Социальное предприятие «Лафф-ка»
Год создания
2021
Руководитель
Дубровина Галина Александровна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Дубровина Екатерина Сергеевна
Должность
Директор по развитию

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении
Социальная проблема, решаемая проектом
Трудоустройство, адаптация, социализация людей с инвалидностью
Краткое описание
Система нашей работы: — горожане отдают нам в дар ненужные им вещи, мы их сортируем и: • 40% отправляем на переработку; • 30% отправляются в нашу мастерскую «Laffka Home»; • 20% вещей отправляются в магазины, где продаются в качестве секонд хенда • 10 % утилизируем как мусор.
Целевая аудитория
Социально-незащищенные категории населения
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Уменьшение количества бытовых отходов; Социальная помощь населению; Трудоустройство социально незащищенных категорий граждан; Снижение уровня бедности; Повышение качества жизни населения; Вовлечение граждан в активную деятельность региона проживания; Продвижение благотворительности.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Мы реализуем товары, бывшие в употреблении. Этим продлеваем срок полезного использования вещей. Также в рамках проекта мы импортозамещаем такой товар как «ветошь обтирочная». Реализуется товар, изготовленный нашими мастерами из вещей бывших в употреблении.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Жители города сдают нам ненужные вещи, мы их сортируем. 20% вещей в отличном качестве продаются в наших благомагазинах «Лафф-ка». Социально-незащищенные категории граждан получают сертификаты на вещевую помощь. на сумму сертификата они могут выбрать вещи в магазинах бесплатно.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

У нас собирается база данных нуждающихся в социальной помощи людей, оказываемая вещевая помощь оцифрована, все данные заносятся в CRM систему. Через чат-боты автоматизирована система регистрации льготной категории, благополучатель в режиме реального времени может получить информацию о накопленной сумме, которую он может потратить на товары в наших магазинах.

Для общения и продажи товаров задействованы несколько он-лайн площадок, а также офф-лайн магазины. Мы единственные в городе, кто принимает хлопковую ветошь (непригодные к использованию вещи) от населения за оплату с нашей стороны.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
19
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3500
Количество трудоустроенных людей из числа людей с ОВЗ
13

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
19
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
3500
Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения
19
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
в 2022 году действовала специальная акция вещевой помощи для беженцев с Украины, в результате которой 338 человек получили одежду и обувь на сумму 3 380 000 руб. с 2022 года мы начали принимать к дальнейшей отправке на переработку мелкие сложные фракции — пластиковые карты, зубные щетки, ключи и замки, а также макулатуру и пластик, просвещаем жителей города по теме раздельного сбора мусора.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Партнер проекта — добровольческое объединение «Круговорот» Кадровый центр «Работа России» (центр занястотис населения)
Количество членов команды проекта
6
Члены команды проекта
Руководитель Дубровина Екатерина Главный менеджер проекта Шарипова Олеся Владимировна Маркетолог Дмитренко Екатерина Александровна Бухгалтер Пономарева Татьяна Леонидовна Дизайнер Морозова Евгения Александровна Менеджер по работе с волонтерами Пятерикова Мария Витальевна
Возможность тиражирования и масштабирования
Франшиза, открытие филиалов

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
3000000
Собственные средства
1000000
Заемные средства
1500000
Грантовые средства
500000
Источники грантовых средств
1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Участие в программе возмещения нормативных затрат на трудоустройство людей с инвалидностью от Департамента по труду и занятости населения Тюменской области. Благотворительные средства для адресной помощи от физических лиц.
Стадия окупаемости проекта
проект прошел точку безубыточности.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет
Название
Центр инновации социальной сферы

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ