Всероссийский конкурс
проектов в области
социального предпринимательства
«Мужская работа»
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Оренбургская область
Город
Сорочинск
Информация об организации
Название
ООО «Сельхозтехника»
Год создания
2009
Руководитель
Александр Михайлович Федоров
Электронная почта
Информация об авторе
Автор
Федоров Александр Михайлович
Должность
Директор
Информация о проекте
Год начала реализации
2022
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении
Социальная проблема, решаемая проектом
Для закрепления лиц (мужчин), подошедших к порогу пенсионного возраста и людей с инвалидностью на рабочих местах на более длительный срок, мы используем методы, позволяющие улучшить условия труда.
Особое внимание мы обращаем на эргономику, для того чтобы приспособить рабочие места, рабочий процесс и режим работы к возможностям работников пожилого возраста и людей с инвалидностью. Социальные проект «Мужская работа» способствует сохранению существующих и создание дополнительных рабочих мест на предприятии за счет расширения производственных площадей.
Краткое описание
Сохранение существующих и создание дополнительных рабочих мест для социально уязвимых категорий граждан, расширение услуг деятельности, улучшение условий труда.
Целевая аудитория
Трудоустройство людей пенсионного возраста (мужчин) и людей с инвалидностью.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
- увеличены производственные площади для ремонта и обслуживания оборудования и машин
- сохранены существующих рабочих мест
- созданы 3 новых рабочих места
- импортозамещение (производство собственных деталей)
- наставничество (обучение квалифицированными работниками молодежи/работников других профессий без опыта работы вне зависимости от места проживания)
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
- расширение производственных площадей для ремонта и обслуживания оборудования и машин
- сохранение существующих рабочих мест
- создание 3 новых рабочих мест
- наставничество (трудоустройство молодежи/работников других профессий без опыта работы вне зависимости от места проживания и их обучение квалифицированными работниками)
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
- проект продиктован выявленным спросом со стороны заинтересованных сторон, и в первую очередь — благополучателей и клиентов (импортозамещение)
- положительная деловая репутация ООО «Сельхозтехника» позволяет расширять взаимодействие с предприятиями и организациями Оренбургской области, регионов РФ
- уникальный проект, способный тиражироваться в другие муниципальные образования Оренбургской области и регионы РФ – трудоустройство лиц мужского пола старшего поколения
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Реализуется ли проект по франшизе
нет
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
14
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
2
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
Консультативная: Министерство экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области Министерство промышленности и энергетики Оренбургской области Консультативная, образовательная,
рекламная: АНО «Центр поддержки предпринимательства и развития экспорта Оренбургской области» Консультативная,
рекламная: Администрация Сорочинского ГО Партнеры, в т. ч. поставщики и получатели услуг (Оренбургская область и регионы РФ): ООО «Уранское» СПК «Калинина» ООО «Интервал» ООО «Импульс» ООО «Опора» ИП Черемисина И. В. СПК" Правда" ООО «ТНГ-ЛенГИС» ООО"Бузулукская нефтесервисная компания" АО «Мехта» АО"Самотлорнефтепромхим" ООО «Новые технологии» ООО «Обьнефтеремонт» ООО «Ермаковские сервисные технологии» ЗАО «ЭЛЕКТОН» ООО"Самарская геофизическая компания и др.
Количество членов команды проекта
14
Члены команды проекта
Федоров А. М. — директор ООО «Сельхозтехника», стаж — 40 лет. Филатов Ю. В. — инженер по ОТ и ТБ, стаж — 43 года, Солопов А. И.- слесарь по оборудованию, стаж – 41 год, Сурков Н. И. — главный инженер, стаж — 42 года и другие
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
168000
Собственные средства
168000
Ссылки
Презентация проекта
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет
