Производство специализированной одежды

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Приволжский

Субъект Федерации

Оренбургская область

Город

Бугуруслан

Информация об организации

Название

ООО «Чемпион»

Год создания

2011

Руководитель

Генеральный директор Наталья Юрьевна Мецлер

Электронная почта

olga-alkina@yandex.ru

Информация об авторе

Автор

Ольга Юрьевна Алькина

Должность

Директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2020

Номинация

Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении

Социальная проблема, решаемая проектом

Обеспечение рабочими местами лиц из социально незащищенных слоев населения, которые попали в трудную жизненную ситуацию. На рынке труда большая безработица, она нарастает. Мы готовы создать рабочие места для таких категорий граждан, так как мы уже имеем 7 летний опыт и знаем как правильно выстроить работу с этими людьми.

Краткое описание

Наш швейный цех производит качественную, удобную спецодежду для различных сфер деятельности, в которой испытывает потребность большая часть организаций и учреждений. Для обеспечения рабочими местами лиц из социально незащищенных слоев населения, нам необходимо расширить производственные площади. В наших планах увеличить площадь швейного цеха с 153 м2 до 400м.

При масштабировании производства будут достигнуты следующие результаты: -создание новых рабочих мест. -создание современного производства -потребители получат качественную спецодежду; -бюджет будет получать дополнительные средства в виде налогов;

Целевая аудитория

Социально незащищенные слои населения (инвалиды, люди пенсионного и пенсионного возраста, лица из мест лишения свободы, матери одиночки, многодетные мамы)

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Для решения социальной проблемы нам нужно создать полноценное швейное производство, способное конкурировать на потребительском рынке. За счет расширения производственных площадей предприятия, будет трудоустроено 7 человек из числа социально-уязвимых групп.

Обороты предприятия увеличатся, что приведет к повышению отчисляемых налогов и сборов в бюджеты. Качество жизни наших сотрудников улучшиться за счет обеспечения финансовой стабильности и уверенности в завтрашнем дне, потому что у них есть постоянная работа.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Наше предприятие занимается производством спецодежды. Преимущество нашего производства заключается в возможности быстро мобилизоваться на выпуск новых моделей спецодежды в корпоративном стиле небольшими партиями, что не могут себе позволить более крупные предприятия.

Например: В период пандемии COVID 19, наше предприятие первым в Оренбургской области освоило пошив защитных комбинезонов для медработников, за что на сайте Минпромторга РФ занесено в список организаций под рубрикой «Это наши герои».

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Наша спецодежда реализуется через магазин в розницу, через участие в конкурентных процедурах на тендерных площадках. В нашу целевую аудиторию входят как организации, так и физические лица. Чаще всего это работники нефтегазовой отросли, работники сфер обслуживания и торговли, медицинские работники, работники дорожно- строительной сферы и т. д.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Предприятием закуплены современные швейные станки, позволяющие увеличить количество и качество выпускаемой продукции. Также приобретены лекала, позволяющие производить раскрой заготовок для будущей продукции с минимальными отходами материала. Благодаря современному оборудованию предприятие способно быстро перестроить ассортимент выпускаемой продукции, так в период пандемии первыми в области стали шить защитные медицинские комбинезоны, в настоящее время налажено производство спальных мешков для мобилизованных граждан, внесены изменения в специализированную одежду для работников нефтегазовой отрасли, благодаря чему она стала легче и практичнее.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество трудоустроенных людей из числа людей с ОВЗ

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

за 2021 год мы трудоустроили 2 человека из них 1 из социально незащищенных слоев населения.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Администрация муниципального образования «город Бугуруслан», Государственное казенное учреждение «Мой бизнес» г. Оренбург, «Центр занятости населения г. Бугуруслана» АНО «Семья», Бугурусланская местная организация Оренбургской областной организации общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов», Бугурусланское городское отделение Оренбургской областной общественной организации «Союз женщин России», ГБУСО «КЦСОН» г.Бугуруслан Бугурусланский район.

Являюсь участником «Ассоциации предприятий легкой промышленности Оренбургской области»

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

На сегодняшний момент мы имеем опытную команду из 13 человек. 6 швей (Барская М. Н., Галиуллина А. Д., Коткова С. В., Семеняшко В. Г., Толстова А. А., Галлиулина А. Д. ), менеджеры по продаже и закупкам,(Спинул Е. А., Мецлер А. Е.) администратор Маркова Е. А. упаковщица Хабибулина Г. А.. бухгалтер Шестаева Н. А. зам. директора Алькина О. Ю. Услуги технолога, раскройщика и юридическое сопровождение на аутсорсинге.

Возможность тиражирования и масштабирования

В наших планах увеличить площадь швейного цеха в1 и 2 квартале 2022г. с 153 м2 до 400 м2. Активно взаимодействуем с коллегами других районов и обмениваемся опытом с (ООО «Бугульминская швейная фабрика», Похвистневская швейная фабрика ОАО «АИСТ»)