Сеть центров прикладного анализа поведения HappyABA

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Приволжский

Субъект Федерации

Кировская область

Город

Киров

Информация об организации

Название

Сеть центров прикладного анализа поведения HappyABA (ИП Ивонина Мария Сергеевна)

Год создания

2016

Руководитель

Ивонина Мария Сергеевна

Электронная почта

info@happyaba.ru

Сайт

http://happyaba.ru

Информация об авторе

Автор

Ивонина Мария Сергеевна

Должность

Руководитель сети центров прикладного анализа поведения

Информация о проекте

Год начала реализации

2016

Номинация

Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья

Социальная проблема, решаемая проектом

Миссия HappyABA — мы оказываем профессиональную реабилитационную помощь детям с особенностями в развитии для будущей успешной социальной адаптации и счастливой жизни в семье и обществе.

Краткое описание

HappyABA — это сеть центров прикладного анализа поведения, специализирующаяся на коррекции поведенческих проблем и комплексном развитии детей от 1,5 до 8 лет с расстройствами аутистического спектра (РАС), интеллектуальными нарушениями, задержками речевого и психического развития. HappyABA применяет в работе с детьми с РАС методы, основанные на принципах прикладного анализа поведения (ПАП/АВА), которые включены в клинические рекомендации, утвержденные Министерством здравоохранения Российской Федерации.

На сегодняшний день филиалы HappyABA работают в городах Санкт- Петербург, Йошкар-Ола и Киров. Кроме жителей данных городов, в центры активно приезжают дети из других регионов на интенсивные занятия. Помимо проведения занятий в центре, специалисты HappyABA оказывают услуги по онлайн-сопровождению домашних занятий (обучение родителей и контроль качества их домашней работы), а также сопровождают работу ресурсных классов, организованных в нескольких городах России. На сегодняшний день, в центрах занимается более 200 детей.

Целевая аудитория

Дети в возрасте от 1,5 до 8 лет с расстройствами аутистического спектра (РАС), интеллектуальными нарушениями, задержками речевого и психического развития.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проблемы и задачи, которые решают центры HappyABA:

Развитие и социализация детей с ОВЗ. В результате проведения занятий у детей корректируется нежелательное поведение и формируют необходимые для жизни обществе навыки и умения. Цель: привести ребенка к норме, что бы ребенок пошел в школу и развивался на уровне сверстников.
Популяризация методов прикладного анализа поведения, как научно- обоноснованного метода по коррекции аутизма. Цель: расширение знаний и информированности родителей и специалистов о методике для ее широкого распространения, что влечет за собой возможности более широкого его применения по всей стране.
Внедрение современных методов онлайн-работы, что снижает издержки родителей на занятия и расширяет географию возможности оказания коррекционных услуг. Цель: ребенок в любой точке страны имеет возможность получить квалифицированную помощь.
Предоставление рабочих мест и развитие «с нуля» профильных специалистов после окончания ВУЗа. Цель: обеспечить трудовой занятостью и качественным дополнительным обучением выпускников факультетов дефектологии, специальной психологии и других смежных специальностей.
Повышение качества жизни всей семьи. Не секрет, что организация жизни семьи, в которой живет особенный ребенок — это большой труд и ответственность для родителя. Цель: благодаря своевременной работе с ребенком, обеспечить нормальную счастливую жизнь для всей семьи.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

HappyABA работает с детьми с ОВЗ по уникальной научно-обоснованной методике прикладного анализа поведения, а также внедряет в работу другие методы с доказанной эффективностью в работе с детьми с расстройствами аутистического спектра (РАС):

Сенсорная интеграция,
Денверская модель раннего вмешательства,
Логопедия.

Комплексный подход, разработанный и апробированный в центрах HappyABA, позволяет наиболее оперативно решать проблемы детей и достигать необходимых результатов в коррекции нежелательного поведения и формирования бытовых и учебных навыков.

Методисты центра постоянно проходят дополнительные обучения и берут лучшие методические инструменты для повышения качества оказываемых услуг. Благодаря системе непрерывного управления качеством терапии, растет эффективность занятий и профессиональные навыки всей команды сети центров.

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Рентабельность проекта по прибыли составляет 30%. Экономическая устойчивость достигается за счет длительного цикла занятий и персонализации услуги. Каждый ребенок занимается персонально со специалистом и с долгосрочной перспективой для развития. На сегодняшний день в центрах имеется очередь из желающих заниматься, кабинетный фонд заполнен на 80-90%

В связи с ограниченностью ресурсов помещений, HappyABA подключат онлайн-формат работы с детьми, что также показывает свою эффективность. Целевая аудитория получает доступ к услугам через:

обращение через социальные сети, рабочий телефон, электронную почту;
далее проходит первичная консультация с родителем и назначение диагностики;
после диагностики определяется формат работы с ребенком: оффлайн или онлайн.

Все консультации родителей осуществляются в онлайн формате. Именно поэтому, имея центральный офис в Кирове, в других городах имеется возможность оптимизировать издержки на администрирование операционных процессов. Это обеспечивает дополнительную прибыльность и сдерживание отпускных цен для конечных потребителей услуг.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

На сегодняшний день, HappyABA создала собственную модель реабилитации детей с расстройствами артистического спектра на основе научно доказанных методик. В ближайшей перспективе данная педологическая модель будет запатентована, а также будет получена лицензия на ведение деятельности в сфере онлайн-образования.

В дополнение к сказанному, планируется расширение в сфере оказания онлайн-услуг жду семей, где непосредственно родитель проводит занятия с ребёнком, а куратор при помощи IT возможностей контролирует и координирует работу с ребенком. Это позволяет оказывать услуги независимо от местоположения детей и существенно сокращает затраты родителей на терапию. Мы видим инновации именно в развитии направления онлайн и продвижении уже готовой собственной синтезированной методики по работе с детьми с РАС.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

1000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

300

Экономический потенциал и устойчивость

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Ивонина Мария — руководитель, главный методист сети центров

Ивонин Денис — операционный директор, менеджемент сети центров (MBA)

Шитикова Анастасия — клинический директор (г. Киров и г. Йошкар-Ола)

Толстунова Олеся — клинический директор (г. Санкт-Петербург)

Возможность тиражирования и масштабирования

Тиражирование проекта возможно по следующим направлениям:

расширение филиальной сети;
онлайн-услуги для родителей;
онлайн-образование;
также, в проекте разработка франшизы.

Дополнительно разрабатывается новый инфо формат — курс обучения прикладному анализу поведения, рассчитанный на родителей и специалистов на онлайн-платформе.