Семейный оздоровительный акваклуб STARFISH

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
Москва

Информация об организации

Название
Семейный оздоровительный акваклуб STARFISH (ИП Слесарев Александр Иванович)
Год создания
2012
Руководитель
Слесарева Ирина Вячеславовна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Слесарева Ирина Вячеславовна
Должность
Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2020
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта
Социальная проблема, решаемая проектом

Отсутствие здоровьесберегающих технологий и инструментов для восстановления и оздоровления всей семьи в постковидный период -Проблема сохранения семьи и семейных традиций: Увеличение количества разводов в ковидный и постковидный период Подрыв психоэмоционального состояния семьи, повышение уровня тревожности и стресса -Проблема отсутствия качественного семейного оздоровления: Нет комплекса программ тренировок для каждой возрастной группы от 0+ Разрозненность членов семьи: вынужденное оздоровление в разных локациях

Отсутсвие традиции совместного спортивного досуга в располагающей среде и домашней атмосфере Отсутсвие принципа семейного оздоровления, когда команда тренеров ведет каждого члена семьи и всю семью (в целом) к желаемому результату -Проблема грудничкового и раннего плавания: Нехватка количества бассейнов по количеству рожденных детей Недостаточное количество бассейнов с действительно чистой водой (соблюдение норм Санпин) Отсутствие широкой информированности население о пользе раннего плавания -

Проблема аквапренатальной подготовки беременных: Недостаточное количество бассейнов с действительно чистой водой (соблюдение норм Санпин) Отсутствие широкой информированности населения о пользе аквапренатальной гимнастики для беременных Увеличение затрат на дородовую и послеродовую госпитализацию беременных, родильниц и новорожденных Обеспечение медикаментозного дородового лечения и сопровождения беременной -Проблема семейной инклюзии в системе оздоровления: Недостаточное обеспечение мест оздоровления с доступной средой для людей с овз Отсутствие инклюзивных программ для детей с овз и их родителей

Отсутсвие возможности гидрореабилитации и оздоровления для людей с овз в шаговой доступности -Проблема выгорания тренерского состава: Общая нехватка высококвалифицированных специалистов по грудничковому, раннему и спортивному плаванию Скорое выгорание и отсутсвие мотивации у тренеров по плаванию Уход из профессии высококвалифицированных тренеров по причине выгорания

Краткое описание
Семейный оздоровительный акваклуб STARFISH помогает решить проблему восстановления и оздоровления всей семьи в постковидный период с помощью технологии семейного здоровьесбережения в домашней атмосфере, чистой воде и любви к спорту и ЗОЖ, сохраняя и приумножая профессиональный потенциал тренерского состава страны.
Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Семьи с детьми, в т. ч. многодетные

Дети в возрасте от 5-6 недель и старше

Дети и взрослые с ОВЗ Взрослые, в т. ч. пенсионеры Беременные женщины

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

+Социальные эффекты: Повышение количества плавающих детей в Московском регионе Концепция акваклуба «Бассейн у дома» позволяет снизить и/или полностью отказаться от трат семейного бюджета на проезд до акваклуба, няню и психологическую помощь Помощь детям с ОВЗ и их семьям в нахождении продуктивных и эффективных форм реабилитации и абилитации Психологическая поддержка семей с ОВЗ через инклюзивное времяпрепровождение в акваклубе и абилитацию Увеличение показателя «семейное счастье» для каждой семьи, получающей услугу оздоровления в STARFISH

Включение взрослого населения на равне с детьми в экосистему STARFISH, благодаря проведению праздничных, спортивных и добровольческих мероприятий Формирование привычки регулярного участия в добровольческой и волонтерской деятельности Семейные традиции спортивного оздоровления переходят в семейное партнерское взаимодействие Расширение круга компетенций тренерского состава, отсутствие выгорания тренера в профессии Прецеденты поведения клиентов STARFISH старшего возраста, как основа традиций совместного спортивного досуга и здоровьесбережения в среднестатистической семье

Взрослые члены семьи в среднем в 3 раза больше проводят времени с детьми, за счет совместного посещения тренировок в STARFISH и участия в мероприятиях акваклуба +Социальное воздействие: Развитие городской инфраструктуры, благодаря работе Акваклуба в формате «Бассейн у дома» Реализация концепции «Семейный тренер» по аналогии с семейным доктором Системное применение здоровьесберегающей технологии оздоровления и профилактики заболеваемости всей семьи в постковидный период Доведение до 100% количество плавающих в отдельно взятой семье

Демедикализация акушерской помощи Сокращение случаев медикаментозного ведения беременности и госпитализации беременных и грудничков в округах присутствия STARFISH Эффективная семейная инклюзия как инструмент интеграции людей с ОВЗ в общество, снижение затрат семьи и государства на дополнительную реабилитацию и абилитацию, психологическую и медицинскую помощь Уменьшение количества разводов в округе присутствия акваклуба STARFISH

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

+Детское направление: Аквапатронаж Грудничковое плавание Детское плавание Обучение всем стилям плавания Детский оздоровительный массаж Душ Алексеева Комплекс оздоровления для детей с ОВЗ +Взрослое направление: Плавание в противотоке Обучение всем стилям плавания Аквапренатальная гимнастика Аквабайк и аквааэробика

Оздоровительный массаж Душ Алексеева Ems и мфр тренировки +Конкурентные преимущества: Место, куда вся семья может отправиться вместе и получить высокоэффективные программы оздоровления для каждого Бассейны с водой питьевого качества для всех членов семьи (водоподготовка по нормам грудничкового бассейна) Конкурентный мульти-комплекс услуг для каждого члена семьи в индивидуальном формате Регулярные внутренние и внешние мероприятия для всей семьи Самый большой бассейн с противотоком в Москве

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость достигается с помощью предоставления максимально эффективных услуг оздоровления командой тренеров высшей квалификации, вовлеченных в корпоративную культуру компании, нацеленную на постоянное повышение качества предоставляемых услуг за счет развития потенциала каждого члена команды. За время работы акваклуба (несмотря на сезонность) рентабельность по продажам не падает ниже 25 %. +Каналы сбыта и общения с клиентами Предоставление услуг происходит очно, в помещении акваклуба: малые грудничковые бассейны, бассейн с противотоком, тренажерный зал, зал для сеанса «Душ Алексеева»

Предоставление информационных материалов и консультации: соц.сети, сайт компании, канал в телеграм, личные сообщения в смс, личное общение в акваклубе, раздача листовок Информационные материалы у партнеров акваклуба, партнерские программы и мероприятия +Взаимоотношения с клиентами Индивидуальный подход к каждому клиенту акваклуба Домашняя атмосфера Программа лояльности при семейном посещении и детям с ОВЗ Креативные мероприятия для формирования лояльности клиентов и поддержания и развития семейных и культурных ценностей Развитие и изменение комплекса тренировок под задачи и пожелания клиентов (с момента открытия мы добавили 7 новых видов занятий и клиентских сервисов)

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Первый плавательный акваклуб для всей семьи в формате «бассейн у дома» возможность получения услуг оздоровления параллельно для каждого члена семьи Технология обучения плаванию и развития выносливости в бассейне с противотоком +Семейный оздоровительный акваклуб STARFISH успешно работает с декабря 2020 года и готов к масштабированию. +Официальная торговая марка STARFISH FAMILY POOLS с идентификационным номером 798417 зарегистрирована 18 февраля 2021 г. Исключительное право на STARFISH FAMILY POOLS действует до 31 июля 2030 г.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
14
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
2440

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
3
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1500
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

За время существования акваклуба проведено: 12 920 занятий для грудничков 7890 занятий для детей, взрослых и беременных в бассейне с противотоком 1720 занятий для детей с различными нозологиями и ОВЗ 1830 сеансов оздоровительного массажа, EMS и Душа Алексеева Проведено более 30 праздников. От 300 до 800 чел. участников в каждом мероприятии: Развиваем творческий потенциал и интеллектуальное сознание, побуждаем на совместную семейную деятельность Чтим историю и традиции нашей страны Укрепляем Спортивный дух и стремление к результату

Заботимся об окружающей природе и экологии Социальный эффект от деятельности акваклуба: 50.000+ руб. размер оказываемой благотворительной помощи на каждой итерации: сбор и отправка вещей, бытовой химии и др. В помощь нуждающимся производится каждые 2 месяца (В рамках сотрудничества с Фондом «Добрые люди») Более 500 детей-сирот стали участниками программы корпоративного наставничества при сотрудничестве с фондом «Хранители детства» и посетили проф.ориентационный семинар от тренера STARFISH В рамках программы наставничества принята на стажировку подопечная фонда «Хранители детства». По итогам стажировки выпускница Детского дома получила сертификат от STARFISH на профильное обучение по своему выбору и сможет освоить профессию Администратора центра здоровья и красоты в полном объеме. 100% беременных, которые проходили программы оздоровления в STARFISH, перенесли роды без осложнений, дополнительных госпитализаций и медикаментозных лечений 95% родивших, которые ранее занимались оздоровлением для беременных в STARFISH, привели своих детей в возрасте от 1 мес на грудничковое плавание

За последние 6 месяцев работы акваклуба проведено 3 больших районных праздника, 2 семейных фестиваля городского формата, а еще спортивные забеги и заплывы на открытой воде в партнерстве с семьями, которые оздоравливаются в STARFISH Более 40 семей, имеющих детей с ОВЗ, полностью интегрированы в дружелюбный социум, обрели ощущение уверенности и комфорта, больше не нуждаются в психологической помощи Снижение трат семьи на услуги нянь, такси, водителей в 3 раза; на психологическую помощь и экспертные консультации в 2 раза Снижение частоты хронической фетоплацентарной недостаточности в 3,1 раза, гестозов – в 4,6 раза. В родах снижены частота несвоевременного излития околоплодных вод в 2,8 раза, абдоминального родоразрешения – в 1,5 раза.

Материнский родовой травматизм снижен 3,4 раза, перинатальная заболеваемость – в 6,3 раза Снижение показателей заболеваемости вирусными и простудными заболеваниями среди детей и взрослых в 3,4 раза Снижены финансовые затраты на дородовую и послеродовую госпитализацию беременных, родильниц и новорожденных в 2,1 раза

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Партнеры и медиа Фонд поддержки социальных проектов Редакция журнала «Позитивные изменения» Семейный фестиваль «МАМАПАТИ» Международный фестиваль «БОЛЬШОЙ ОКЕАН» КОНВЕНЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ГРУДНИЧКОВОГО И РАННЕГО ПЛАВАНИЯ First water forum Фонд «Хранители детства» Благотворительный фонд «Добрые люди» Школа АФК Добежиных г. Сочи «Монтессори-парк» Чудо-школа «Умница» Частная школа «Ретро» Бэби-Клуб «Партизанская» Детская клиника «Тигренок» Роддом ГКБ Иноземцева Женская консультация ГКБ Плетнева Роддом ГКБ Плетнева

Студия маникюра «Пальчики» в Измайлово Студия «lazer love» Измайлово Амбассадоры STARFISH: Луиза Панасюк — художник, блогер Вадим Панасюк — создатель проекта «Кино на коленке», видео-блогер Арсений Слесарев — музыкант, финалист детского Евровидения и шоу Голос Дети-8 Александр Слесарев — лучший ведущий россии по версии Wedding Awards Волкова Анастасия — владелец агентства «Шарики Вао» Волков Иван — фотограф, Блогер

Количество членов команды проекта
15
Члены команды проекта

Ирина Слесарева — ОСНОВАТЕЛЬНИЦА STARFISH FAMILY POOLS Опытный лидер в области внедрения инноваций и организационных изменений в компании, имеющий навыки в области разработки и реализации стратегии, управления бизнесом, разработки и развития корпоративной культуры, управления персоналом и продвижения бренда компании, с опытом внедрения более 20 проектов в части развития, оценки и обучения персонала. Уровень коммуникаций в компании – собственники бизнеса, Совет директоров.

Мотивированный и командный игрок, разрабатывающий и обеспечивающий выполнение планов в целевые сроки. Основная роль в компании – расшиваю узкие места на всех уровнях для повышения эффективности каждого в компании, устраняя балласт Юлия Боржемская Экономист, Бренд-менеджер Маркетинг, реклама Полиграфия и дизайн PR & GR Наталья Анохина Тренер, Методист Грудничковое и детское плавание EMS-тренировки Методическая работа Анастасия Панкратова Тренер Взрослое и детское плавание Аквапренатальная гимнастика Подводная фотосъемка Александра Белокопыт Тренер, методист Грудничковое и детское плавание, в т. ч. с ОВЗ Взрослое плавание Душ Алексеева Савченко Валерия Тренер, массажист Грудничковое и детское плавание, в т. ч. с ОВЗ Аквапатронаж Детский массаж Андрей Кокорев Тренер Грудничковое и детское плавание Взрослое плавание, в т. ч. с ОВЗ Подводная видеосъемка Елена Голуб Тренер Грудничковое и детское плавание, в т. ч. с ОВЗ Метапредметные занятия Неля Дьянова Тренер МФР Обучение плаванию Аквапренатальная гимнастика EMS, умный фитнес Марьям Абдулхаликова Массажист Оздоровительный массаж Лимфодренажный массаж Обертывание

Возможность тиражирования и масштабирования
Планируется открытие филиала в Москве в 1 полугодии 2023 года Планируется открытие акваклубов по франшизе — проект STARFISH был отобран для запуска социальной франшизы на Конкурсе социальных франшиз от Фонда поддержки социальных проектов (упаковка проекта до конца 2022 года)

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
15000000
Собственные средства
15000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Субсидия Правительства Москвы Малому бизнесу на возмещение расходов на оборудование — получена в 2021 году (Индивидуальный предприниматель Слесарев Александр Иванович получил субсидию от Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы в целях возмещения части затрат на приобретение оборудования от «13» октября 2021 г. № 9/2-2016мпо-21 в размере 1 000 000 (Один миллион) рублей 00 копеек, в соответствии с Постановлением Правительства Москвы от 4 октября 2017г. № 741-ПП.).

За 2020 год ИП Слесаревым А. И. были фактически произведены и документально подтверждены затраты на приобретение оборудования в соответствии с Приложением №1 к договору от «13» октября 2021 г. № 9/2-2016мпо-21. Общая сумма затрат составила 4 283 152 (Четыре миллиона двести восемьдесят три тысячи сто пятьдесят два) рубля 00 копеек. Предоставление субсидии позволило сократить издержки предприятия на осуществление расходов по ежемесячной арендной плате за нежилые помещения, являющиеся существенной статьей расходов. Полученная субсидия полностью использована ИП Слесаревым А. И. в соответствии с ее целевым назначением и на условиях, предусмотренных договором от «13» октября 2021 г. № 9/2-2016мпо-21

Стадия окупаемости проекта
1,5-2 года

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы/ ГБУ МАЛЫЙ БИЗНЕС МОСКВЫ

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ