Комплекс роботизированный медицинский для реабилитации нижних конечностей «РК — НК».

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Республика Башкортостан
Город
Уфа

Информация об организации

Название
ООО «Компания ВиЦыАн»
Год создания
2007
Руководитель
Цыганков Виталий Юрьевич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Цыганков Виталий Юрьевич
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере разработки технических средств реабилитации и IT технологий, направленных на решение социальных проблем общества
Социальная проблема, решаемая проектом
Развитие ранней реабилитации в лечебных учреждениях, а так же возможность проведении реабилитации на дому под дистанционным контролем врача.
Краткое описание

Разработано механо-терапевтическое устройство ранней реабилитации нижних конечностей, имеет четыре модуля, два пассивных режима, один пассивно-активный и активный режим.

Способ восстановления двигательной функции конечности в лечебных учреждениях, а так же возможность проведении реабилитации на дому под дистанционным контролем врача.

Целевая аудитория

Потребительские сегменты:

  1. Пациенты, нуждающиеся в восстановлении двигательных функций, утерянных по причине произошедшей травмы, инсульта, эндопротезирования, нейрохирургического вмешательства. Ценностным предложением для данного сегмента является возврат к полноценной жизни (и работе) в минимально возможный срок. Особенную ценность продукт имеет для пациентов с мышечной активностью в 0-2 балла (отсутствует выраженное движение), для которых не существует эффективных предложении на рынке технических средств реабилитации. Такие пациенты могут проходить реабилитацию в медицинских учреждения сразу после операции, в отделениях интенсивной терапии, в отделениях реабилитации, в отделениях травматологии, в санаториях и профилакториях, в физкультурных диспансерах, в частных центрах реабилитации, а также в домашних условиях.
     
  2. Родственники пациентов, ценностным предложением для них является уменьшение длительности периода ухода, когда пациент неспособен к самообслуживанию и самостоятельному перемещению и требует помощи других лиц. 
     
  3. Государственные медицинские учреждения, ценностными предложениями являются снижение длительности пребывания пациентов в стационаре, снижение нагрузки на персонал учреждения, возможность объективной количественного и качественной оценки реабилитационного процесса на каждом этапе, снижение показателя инвалидности.
     
  4. Частные клиники, ценностными предложениями являются конкурентное преимущество, создаваемое использованием инновационных средств реабилитации, расширение перечня предоставляемых услуг, а также снижение нагрузки на персонал клиники, в том числе за счет аутсорса функций диагностики, формирования и контроля реабилитационного плана.
     
  5. Организации по прокату/аренде мед. Оборудования ценностными предложениями являются расширение перечня предоставляемого оборудования, постоянный спрос на продукт, гарантированный тем, что при аренде клиент получает не только устройство, но и средство проведения удаленной диагностики и контроля за ходом реабилитации со стороны лечащего врача.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Проблема ранней реабилитации. А так же возможность проведения реабилитации не только в лечебных учреждениях, а на дому.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Комплекс роботизированный медицинский для реабилитации нижних конечностей «РК — НК». Цель проекта — разработка и внедрение инновационного роботизированного комплекса ранней реабилитации пациентов с параличом, а также способа реабилитации на его основе. Уникальные преимущества разрабатываемого комплекса:

  • активная терапия пациентов с отсутствием двигательной функции
  • синхронизация нервных импульсов пациента и управляющих команд электропривода комплекса
  • теледиагностика и удаленный контроль за ходом реабилитации

Уникальными преимуществами продукта перед российскими и зарубежными аналогами являются:

  • высокая эффективность реабилитации за счет применения высокоточной биологической обратной связи, позволяющей проводить активную реабилитацию пациентов даже с отсутствием двигательной функции (мышечной силой в 1-2 балла по шестибальной шкале);
     
  • возможность активной реабилитации на самой ранней стадии за счет компенсации требуемой физической нагрузки на организм пациента;
     
  • функция объективной количественной и качественной оценки и оцифровки ключевых характеристик реабилитируемой конечности (таких как сила мышц, выносливость и скорость сокращения восстанавливаемых мышц, а также диапазон движения в суставах), позволяющая врачу формировать, контролировать и корректировать индивидуальный курс реабилитации для каждого пациента;
     
  • теледиагностика, позволяющая проводить диагностику заниматься в комфортных условиях под удаленным наблюдением специалиста, а также проводить реабилитационные процедуры в больницах и клиниках, не имеющих в штатного врача- реабилитолога, под удаленным контролем врача из более крупного мед. учреждения (областной больницы, центральной клиники);
     
  • рекомендательная система построения курса реабилитации, основанная на статистическом анализе большого объема данных, позволяющая формировать, контролировать и корректировать индивидуальный курс реабилитации для каждого пациента в автоматическом режиме;
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Командой подготовлены три стратегии вывода продукта на нишевый рынок технических средств реабилитации двигательных нарушений.

  1. Поэтапный выход на региональные рынки РФ, в дальнейшем — выход на рынки ближнего и дальнего зарубежья. После проведения клинических испытаний и сертификации продукта планируется активное продвижение на рынок путем участия в специализированных выставках и конференциях, написания научных и научно-популярных статей, проведения круглых столов, создания узнаваемого бренда, в интернете (сайт и каналы/группы в социальных сетях). Стратегия предполагает гибкий подход к формированию финансовых потоков за счет соотношения продаваемых и сдаваемых в аренду комплексов. Для развития направления аренды предполагается передача нескольких комплексов в медицинские учреждения для бесплатного оказания помощи на начальном этапе реабилитации. После выписки и перевода на амбулаторное лечение пациент может продолжить восстановление у себя дома, взяв комплекс в аренду и оплатив стоимость проката. Комплекс будет доставлен к пациенту домой на срок, требуемый для проведения курса. Наблюдение за ходом реабилитации может осуществлять как лечащий врач, так и врач-партнер компании.
     
  2. На этапе завершения НИОКР привлекается стратегический инвестор – крупный игрок на внутреннем или международном рынке технических средств реабилитации, имеющий собственную производственную площадку и дилерскую сеть, что позволит использовать внутренние ресурсы инвестора для запуска производства и продвижения на рынке
     
  3. Привлечение государственного финансирования в соответствии с Госпрограммой развития здравоохранения РФ до 2025 г: Приоритетный проект «Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий», Подпрограмма 3 «Развитие и внедрение инновационных методов диагностики, профилактики и лечения, а также основ персонализированной медицины», Подпрограмма 5 «Развитие медицинской реабилитации и санаторно-курортного лечения, в том числе детям» с последующим написанием программы ранней реабилитации в соответствии с приказом Министерства здравоохранения РФ от 29 декабря 2012 г. N 1705н, о внедрении механотерапевтических комплексов в хирургические и реанимационные отделения, что предоставит возможность реализации государственного заказа.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Разработано механо-терапевтическое устройство ранней реабилитации нижних конечностей, имеет четыре модуля, два пассивных режима, один пассивно-активный и активный режим.

Способ восстановления двигательной функции конечности, имеет патент на изобретение № 2703838. На данном этапе роботизированный комплекс проходит клинические испытания. Запуск планируется в начале 2023 года.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
5
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
ООО «НПК «РОБОТЭК-ЛАБ»
Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта
  1. Старцев Никита Викторович
  2. Сафин Шамиль Махмутович
  3. Цыганков Виталий Юрьевич
  4. Минасов Булат Шамильевич
  5. Минасов Искандер Булатович
Возможность тиражирования и масштабирования
Открытие филиалов

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
4165127
Собственные средства
4165127
Стадия окупаемости проекта
3 года

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Презентация проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Администрация ГО г.Уфа

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ