ООО «Продленка»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
Республика Карелия
Город
Петрозаводск

Информация об организации

Название
ООО «Продленка»
Год создания
2014
Руководитель
Молдавская Мария Юрьевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Молдавская Мария Юрьевна
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2014
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом

Мы считаем, что в г. Петрозаводске у детей есть необходимость развиваться вне школьной программы в разных областях. Например, это касается технического творчества. Занятия по робототехнике и программированию в школе почти не проводятся в силу дороговизны конструкторов, недостка квалифицированных педагогов или большой численности группы классов. К тому же в школе часто для пододных факультативов часто отбирают «удобных» детей. А если педагог работают, то только с подобной закрытой группой.

Мы проводим занятия в малых группах для всех желающих на современной технике и даем возможность школьникам раскрыть свои таланты, реализовать идеи и быть успешными, побеждая в робототехнических соревнованиях. У нас есть ребята, которые в школе являются троечниками, в силу того школьная программа им скучна, зато они демонстрируют таланты в узких дисциплинах, с удовольствием занимаются робототехникой, волей-неволей подтягиваясь и по математике и по физике.

Мы также занимаемся и с дошкольниками, для которых большинство гос. секций технического характера не доступны. Уже в 5-6 лет прививаем интерес к данным дисциплинам. То же касается дисциплин художественной направленности: у нас они могут попробовать порисовать или полепить из глины в разных техниках, используя нетрадиционные материалы, воплотить самые смелые идеи. Работа в малых группах и внимание к каждому ученику с его особеностями. В период летних школьных каникул родители младших школьников, и дошколят подготовительных групп не могут позволить себе 90 дней 24 часа находится рядом с ребенком. Бабушки и дедушки есть, к сожалению не у всех.

Мы решаем не только проблему присмотра и как следствие безопасности ребенка в течение дня, а также обеспечиваем

  • интересный досуг,
  • расширение кругозора,
  • обеспечиваем прогулки,
  • питание,
  • обещение со сверстниками в период нахождения без родителей.
Краткое описание

Образовательные курсы по программам

  • технической,
  • спортивной,
  • художественной,
  • социально-педагогической направленности,
  • услуги по присмотру в период школьных каникул,
  • мастер-классы
Целевая аудитория
Дети 6+ и их родители (в случае совместных занятий)
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  1. Повышение уровня образования карельских детей в технической, художественной и спортивной сферах сферах,
  2. развитие и повышения интереса к техническому и художественному творчеству,
  3. ранняя профориентация.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
В настоящее время в детском центре «Другая продленка» (ООО «Продленка» — 23 вида кружков и курсов. Мы постоянно исследуем новые направления, актуальные в мире на данный момент. Каждый год появляются 2-3 новых направления. Например, у нас есть уникальный курс «Мужская стратегия». Это авторский курс специально для мальчиков, будущих мужчин. Такого нет ни в одном клубе.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

За неполные 8 лет существования клуба о нас узнали многие дети и родители.

а также доступны во всех известных электронных справочниках

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Большинство курсов в клубе посвящены техническим дисциплинам, а частности и робототехнике. Мы считаем, что за ними — будущее. Образовательные программы выстроены таким образом, что начиная с 5-6 лет через игру мы формируем интерес к современным технологиям, математике, физике, чтобы в далнейшем воспитать талантливых инженеров и техников. Проект работает с 2014 года.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
20
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
4670

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
795
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
  1.  улучшения успеваемости наших учеников по школьной программе. Родители сообщают об улучшении оценок детей в школе, а также об успешном прохождении олимпиад — повышение доступности образовательных услуг для отделенных районов города. + 64 новых ученика, которые не имели возможности дополнительно заниматься техничестким творчеством («Пятый поселок»)
     
  2. привлечение студентов на сдельные работы, а также в качестве волонтеров + 16 чел.

Экономический потенциал и устойчивость

Количество членов команды проекта
21
Члены команды проекта
  1. Молдавская Мария Юрьевна — директор
  2. Ухотская Яна Александровна- администратор
  3. Ширихина Мария Андреевна — администратор
  4. Ванаг Светлана Имантовна — преподаватель
  5. Иванов Сергей Александрович — преподаватель
  6. Андриященко Владимир Григорьевич — преподаватель
  7. Агаева Татьяна Михайловна — преподаватель
  8. Артемов Илья Сергеевич
  9. Варивода Юрий Андреевич
  10. Виговская Оксана Владимировна
  11. Демеш Александра Яковлевна
  12. Зябкин Леонид Викторович
  13. Зябкина Анастасия Игоревна
  14. Ивашенков Олег Николаевич
  15. Калинина Анна Юрьевна
  16. Креницын Александр Александрович
  17. Лукконен Светлана Александровна
  18. Пискун Ирина Валентиновна
  19. Савчук Майя Васильевна
  20. Софронов Максим Павлович
  21. Шувалов Евгений Сергеевич
Возможность тиражирования и масштабирования
Открытие филиалов и, возможно создание франшизы. У нас есть зарегистрированный товарный знак.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
25043000
Полученные из федерального бюджета
76000
Собственные средства
24251000
Грантовые средства
449000
Источники грантовых средств
1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Коммуникативный — наличие налаженного взаимодействия с некоторыми образовательными организацими города.

Например, мы привлекаем студентов пед. отделений на летнюю практику или для работы в качестве волонтеров на соревнованиях по робототехнике. Администрация школ самостоятельно обращается к нам с приглашениями проводить занятия или мастер-классы на их территории.

Стадия окупаемости проекта
Проект самоокупаем

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Корпорация развития Республики Карелия

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ