Частный детский сад Супер Няня

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Смоленская область
Город
Смоленск

Информация об организации

Название
Индивидуальный предприниматель Веселкова Ольга Андреевна
Год создания
2013
Руководитель
Ольга Андреевна Веселкова
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Ольга Андреевна Веселкова
Должность
ИП

Информация о проекте

Год начала реализации
2013
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом
Проблема воспитания детей всегда находится в центре внимания всех социальных институтов государства. Сегодня, в условиях реформирования нашего общества актуальность решения данной проблемы остается на весьма высоком уровне. Мы должны уделять особое внимание воспитанию и образованию будущего поколения. Вторая проблема, как разгрузить очередь в госсады нашего города. Не маловажным является индивидуальный подход. Также проблемой является социализация и образование детей с ОВЗ. Все эти проблемы помогает решить наш детский сад. Так же это созданные рабочие места, все сотрудники работают по трудовому договору, число которых постоянно увеличивается. Это все налоговые отчисления в государственный бюджет.
Краткое описание
Также наш детский сад работает с 2013 года. В нашем частном садике можно также получить государственное место для ребенка до 3 лет, так как мы заключили договор с департаментом образования Смоленской области, данная программа разработана на федеральном уровне. Наш детский сад предоставляет услуги надлежащего качества в соответствии с ФГОС. Мы имеем лицензию на образовательную деятельность. В нашем саду действует инклюзивная система образования, для этого у нас работают квалифицированные специалисты: психологи, логопеды, дефектологи, педагоги по физической культуре. Также в детском саду функционируют кружки: робототехника, английский язык, патриотический кружок. Наши педагоги проходят регулярно обучение и повышение квалификации.
Целевая аудитория
  • Дети от года до 7 лет и их родители
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Детский сад Супер Няня принимает участие в решение проблем очередей в детский сад, в том числе по соглашению с Департаментом образования и науки Смоленской области предоставляет места от 1.5 до 3 лет на льготных условиях.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
  • Дошкольное образование,
  • присмотр и уход,
  • дефектология,
  • логопедия,
  • доп образование,
  • коррекционная педагогика для детей с ОВЗ.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Технологические факторы — оснащение детского сада современным интерактивным оборудованием. Организационные факторы-квалифицированный педагогический состав, постоянно повышающий свою квалификацию, разрабатывающий инновационные программы и занятия, в том числе адаптированные программы. Финансово-экономические факторы-сотрудничество с органами гос власти, конкурентоспособность на рынке услуг. Социальные факторы-ориентированность на разные слои населения. Получить услугу дошкольного образования в детском саду Супер Няня можно заключить договор и оплатить полную стоимость сада; можно заключить договор и оплатить образование за счет средств материнского капитала ( практикуем с 2018 года), можно дождаться выделения мест на гос условиях и оплачивать сад по льготной стоимости.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Мы единственный частный детский сад, который работает в инклюзивной системе образования, у нас есть оборудованный логопедический кабинет, оборудованный дефектологический кабинет, современное интерактивное логопедическое оборудование. Работают квалифицированные специалисты(которые находятся с детьми в течении всего дня, то есть коррекционная работа ведется неприрывно). Мы осуществляем полное сопровождение ребенка с его первого слова до школы. На выходе из нашего сада ребенок полностью готов к школе. Также мы работаем над тем, что бы сделать наш детский сад доступным для всех категорий населения, стараемся всячески сотрудничать с гос.органами.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
6
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1540

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
4
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
550
Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения
2
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
наш детский сад работает с 2013 года. В нашем частном садике можно также получить государственное место для ребенка до 3 лет, так как мы заключили договор с департаментом образования Смоленской области, данная программа разработана на федеральном уровне. Наш детский сад предоставляет услуги надлежащего качества в соответствии с ФГОС. Мы имеем лицензию на образовательную деятельность. В нашем саду действует инклюзивная система образования, для этого у нас работают квалифицированные специалисты: психологи, логопеды, дефектологи, педагоги по физической культуре. Также в детском саду функционируют кружки: робототехника, английский язык, патриотический кружок. Наши педагоги проходят регулярно обучение и повышение квалификации.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  1. Департамент образования и науки Смоленской области,
  2. Департамент инвестиционного развития,
  3. Мой бизнес,
  4. ООО «Лаваш»,
  5. ООО «Флагман»,
  6. АО «Хлебопек»,
  7. ООО «Государственный пожарный надзор»,
  8. ООО ПКФ «ИНТЕКС» ,
  9. ООО ЧОП"Ягуар",
  10. ФГУП «Смоленский областной центр дезинфекции ГосСанЭпиднадзора Смоленской области г.Смоленск»,
  11. ООО «Смолотхозторг»,
  12. ООО «Плодторгопт»,
  13. ПАО «Сбербанк»,
  14. АО «Россельхозбанк».
Количество членов команды проекта
6
Члены команды проекта
  1. Веселкова Ольга Андреевна
  2. Веселков Николай Леонидович
  3. Савчук Ксения Александровна
  4. Тимофеева Татьяна Петровна
  5. Михалутина Елена Михайловна
  6. Ходаревская Ирина Александровна
Возможность тиражирования и масштабирования
  • Франшиза,
  • открытие филиалов.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
12600000
Собственные средства
5600000
Заемные средства
7000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
субсидии
Стадия окупаемости проекта
эксплуатационная стадия

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Департамент образования и науки Смоленской области

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ