Всероссийский конкурс
проектов в области
социального предпринимательства
Детский центр дополнительного образования Карандаши
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Рязанская область
Город
Рязань
Информация об организации
Название
Детский центр дополнительного образования детей Карандаши
Год создания
2020
Руководитель
Татьяна Александровна Матузина
Электронная почта
Информация об авторе
Автор
Матузина Татьяна Александровна
Должность
руководитель проекта
Информация о проекте
Год начала реализации
2020
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом
Центр расположен в крупном спальном районе города (Дашково-Песочня). Территориально это самый удаленный район от центра города, где расположены большинство центров дополнительного образования. В вечернее время автомобильный трафик не позволяет родителям отвезти детей в секции и кружки города. Особенно это касается детей дошкольного возраста. Наш центр, на сегодняшний момент, позволяет посещать детям из более чем 300 (трёхсот) семей посещать необходимые занятия рядом с домом. Занятость детей с раннего возраста — это наше благополучие в ближайшем будущем. Второй год на базе центра работает группа продленного дня для первоклассников, где ребята с пользой проводят время, выполняют домашнюю работу, посещают дополнительные занятия. Основной задачей своей работы считаем — доступное дополнительное образование с самого раннего возраста.
Краткое описание
Центр дополнительного образования детей от 1 года до 12 лет.
Основные направления:
Основные направления:
- Раннее развитие — курс «Ярасту вместе с мамой» 1-3 года
- Комплексное интеллектуальное развитие от 3-5 лет
- Подготовка к школе с использование инновационного оборудования "Познавариум"5-7 лет
- Хореографический коллектив «Краски Детства» ( более 100 участников)
- Группы кратковременного пребывания: Мини садик 2-4 года ( 4 часа буз мамы) — отличная адаптация к «взрослому» детскому саду.
- Группа продленного дня «После школы» 1 класс
Целевая аудитория
- Семьи с детьми от 1 года до 12 лет
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
- Участник федерального проекта «Успех каждого ребёнка»
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Дополнительные образовательные программы для детей от 1 года до 12 лет. Мы единственный клуб имеющий образовательную лицензию в районе. Все наши занятия дополнены посещением интерактивной комнаты. Каждый год мы ищем возможности улучшения качества предоставляемых услуг.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
- Очная форма обучения, все семьи с детьми от 1 года ло 12 лет
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Есть несколько вопросов, решение которых позволо бы нам оказывать услугу большему количеству семей:
- возможность оплачивать услуги сертификатами персонифицированного финансирования
- сотрудничество с крупными предприятиями города
- сотрудничество с застройщиками ( подготовка и сдача в аренду помещений для открытия центров дополнительного образования)
Реализуется ли проект по франшизе
нет
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
9
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1000
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
100
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
- Значительно вырос уровень развития и подготовки детей к школе,
- а также уровень образованности школьников.
- Закрыта потребность родителей района дневном присмотре и уходе за детьми 2-4 лет.
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
- Детский сад «Знайка»
- Школа плавания «Океаника»
- Творческая студия «Белая сова»
- Ивент агентство «Вокруг Шум»
- Ивент агентство «Хочу играть»
- Рязанский театр кукол Театр «Переход»
- фитнес центр «Ева»
- семейное кафе «Бон аппетит»
Количество членов команды проекта
12
Члены команды проекта
- Фомина Ирина Константиновна — администратор
- Евсеева Юлия Александровна — администратор
- Шестопалова Тамара Борисовна — помощник руководителя
- Лобанова Ирина Владимировна — педагог
- Маркешкина Анастасия Юрьевна — педагог
- Малярчук Инна юрьевна — педагог
- Капитошина Ирина Владимировна — педагог
- Пиманова Юлия Сергеевна — педагог
- Жмуркова Любовь Вячеславовна — воспитатель
- Храпова Юлия Игоревна- воспитатель
- Ивлева Ирина Владимировна — хореограф
- Суботин Александр игоревич- хореограф
Возможность тиражирования и масштабирования
- В первую очередь рассматриваем для себя открытие филиальной сети.
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
2000000
Собственные средства
1500000
Грантовые средства
500000
Источники грантовых средств
1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ
Стадия окупаемости проекта
6 месяцев
Ссылки
Сайт проекта
Социальные сети проекта
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет
