Всероссийский конкурс
проектов в области
социального предпринимательства
IT школа для детей Shift
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
Санкт-Петербург
Информация об организации
Название
ООО «Шифт»
Год создания
2018
Руководитель
Суховский Олег Сергеевич
Электронная почта
Информация об авторе
Автор
Суховский Олег Сергеевич
Должность
Генеральный директор
Информация о проекте
Год начала реализации
2018
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом
- Отсутствие в спальных районов качественного и доступного дополнительного детского образования в IT сфере.
- Низкая информированность подрастающего поколения об IT профессиях
Краткое описание
Обеспечение спальных районов качественным и доступным дополнительным образованием в IT сфере. Знакомство детей с IT профессиями, увеличение информированности подрастающего поколения об IT профессиях. В классе до 8 человек — только так преподаватель сможет уделить время каждому ученику индивидуально. Преподаватели проходят двухступенчатый отбор, месяц учатся во внутренней школе и регулярно проходят аттестацию. Методисты школы SHIFT каждый день собирают обратную связь и непрерывно улучшают образовательные программы. На занятиях можно не только научиться новому, но и «прокачать свой уровень» и даже «победить босса».
Целевая аудитория
- Дети от 6 до 14 лет
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
- Знакомство детей школьного возраста с профессией программиста;
- Какие потенциальные возможности получат дети в будущем при работе в сфере IT;
- Популяризация профессии программист среди школьников;
- Обучение школьников базовым навыкам программирования;
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Обучение школьников 3 по направлениям:
- Программирование
- Математика
- Моделирование
Конкурентные преимущества:
- Образовательный процесс выстроен поэтапно от простого навыка – составления алгоритмов (начальная школа), до создания полностью своих проектов – средняя школа. По итогу ребенок, согласно своему возрасту, получает знания, которые он может освоить и применять.
- Выстроенная система работы с клиентами. Есть специальный отдел заботы, который сопровождает клиента и ребенка по образовательному процессу, отвечает на вопросы и помогает в сложных ситуациях
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
- Привлекаем заявки через рекламу в социальных сетях, поисковиках, оффлайн мероприятиях
- Обработкой заявок занимается отдел продаж, который рассказывает про преимущества продукта, записывает на пробный урок
- Учащийся приходит на пробный урок, знакомится с программой и преподавателем
- Если все понравилось, учащийся записывается на регулярные занятия, менеджер берет оплату. Оплата производится через онлайн кассу встроенную в CRM
- Учащийся занимается и продлевает абонемент ежемесячно
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
- Мы работаем без администраторов, всем процессом на филиале управляет преподаватель. Взаимодействие с клиентами осуществляется дистанционно.
- В обучение преподавателей включен модуль детской психологии, в котором он получает навык взаимодействия с детьми, возрастными особенностями и вариантами контроля учебного процесса
Реализуется ли проект по франшизе
нет
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
30
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5000
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
15
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
2000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
С 2020 года IT школа Shift совместно с фондом Будущие Лидеры проводит занятия для детей оставшихся без попечительства родителей из Центрального федерального округа и Северо-западного федерального округа
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
Фонд поддержки талантливой молодёжи «Будущие лидеры» GloraX — российская девелоперская группа компаний ПАО «Сбербанк»
Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта
- Генеральный директор – Суховский Олег Сергеевич
- Руководитель образовательного отдела – Камнев Егор Олегович
- Руководитель отдела продаж – Кляузов Руслан Олегович
- Операционный директор – Мартынюк Надежда Васильевна
- Маркетолог – Каримова Диана Анисовна
Возможность тиражирования и масштабирования
- Франчайзинг
- Открытие собственных филиалов
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
6000000
Собственные средства
4000000
Заемные средства
2000000
Стадия окупаемости проекта
Проект операционно прибыльный, но на данный момент вложенные средства не вернулись.
Ссылки
Сайт проекта
Социальные сети проекта
- vk.com/shift_school
Публикации о проекте
Дополнительные материалы
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет
