Скорая медицинская помощь

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Сибирский
Субъект Федерации
Кемеровская область
Город
Кемерово

Информация об организации

Название
ООО «Станция Скорой Медицинской Помощи»
Год создания
2019
Руководитель
Волох Александр Александрович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Волох Александр Александрович
Должность
директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2019
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания
Социальная проблема, решаемая проектом
Проблему можно увидеть в недоступности населения к своевременному оказанию медицинских услуг ввиду нехватки медицинских специалистов и материально-технической базы в государственной системе здравоохранения. А деятельность нашей организации направлена на привлечение квалифицированных медицинских специалистов, приобретение современного медицинского оборудования, автомобилей СМП, создание дополнительных подстанций СМП в отдаленных районах в минимальной временной доступности. Преимущества платной скорой помощи:
  • Платная скорая помощь имеет множество преимуществ перед гарантированной государственной медициной. Наши врачи, как и пациенты, заинтересованы в качестве оказываемых услуг. По вызову бригады скорой помощи выезжают высококвалифицированные специалисты, имеющие огромный опыт в данной сфере.
  • Еще одно преимущество — индивидуальный подход. Прием вызова скорой помощи осуществляется опытными диспетчерами, которые определяют особенности ситуации и отправляют необходимую бригаду. Для платных услуг скорой медицинской помощи в Кемерово не обязательно предоставлять полис, прописку или иные документы. Все виды скорой помощи будут оказаны в полном объеме независимо от наличия или отсутствия данных документов.
Краткое описание

Наша деятельность – это вид медицинской помощи, оказываемой гражданам при заболеваниях, несчастных случаях, травмах, отравлениях и других состояниях, требующих скорого и неотложного медицинского вмешательства в рамках территориальной программы ОМС.

  • Мы работаем в системе обязательного медицинского страхования, что не является уникальным само по себе, но при этом у нас у единственных подход к работе заключается в обеспечении оперативных показателей, за счет создания подстанций на удаленных территориях (для примера в городе Кемерово три подстанции государственной службы и пять частной, из которых три подстанции принадлежат ООО «ССМП»), чего на территории РФ нет нигде
  • ООО «ССМП» в рамках ОМС выполняет 100% всех вызовов, поступающих на закрепленные территории, независимо от пола, возраста, сложности вызова и прочих факторов
  • Количество выполненных вызовов за прошедшие годы нашими бригадами составляет порядка 10% от всех вызовов поступивших на территорию города Кемерово и Кемеровского района, что является исключительным показателем для всей территории РФ
  • В рамках ГЧП за период пандемии во время наплыва вызовов мы увеличивали выход бригад в три раза, что тоже уникально
  • Работа ООО «ССМП» напрямую влияет на достижение национальных проектов, таких как увеличение средней продолжительности жизни, сокращение смертности трудоспособного населения и ряд других, что достигнуто благодаря своевременному оказанию скорой и неотложной медицинской помощи населению высококвалифицированными специалистами
Целевая аудитория
  • Население Кузбасса
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

В связи со своевременным получением медицинской помощи от нашей организации достигается показатель

  • увеличения продолжительности жизни,
  • снижение смертности на догоспитальном этапе,
  • увеличен процент прибытия бригады на место вызова согласно федерального временного норматива.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
  • Услуги по охране здоровья и жизни человека вне деятельности больниц.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Служба скорой помощи оснащена современными автомобилями и новейшим медицинским оборудованием. Комплектация позволяет проводить на месте важнейшие диагностические процедуры,

  • следить за состоянием пациента,
  • поддерживать его жизнеспособность,
  • проводить реанимационные мероприятия,
  • осуществлять помощь при травмах,
  • обслуживать пациентов с ограниченной подвижностью.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
  • Организация подстанций скорой медицинской помощи на удаленных территориях от действующих государственных служб, что является единственным случаем в стране
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
92
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
32178

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
3221
Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения
3
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
За 2021 год была расширена территория оказания скорой медицинской помощи по Кузбассу. Бригады работали в Таштаголе и Тисульском районе. Расстояние между этими населенными пунктами составляет более 750 километров. То есть вся протяженность области. Также на постоянной основе наши бригады были привлечены для работы в южной агломерации. Что опять в свою очередь повлияло на своевременно оказанную медицинскую помощь.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  • Поставщики
  • Страховые компании
  • Территориальный фонд ОМС
Количество членов команды проекта
92
Члены команды проекта
  1. Директор (А. А. Волох) — оперативное управление деятельностью организации, а также по совместительству является фельдшером. Имеет многолетний опыт работы с 2005года и знает все тонкости работы предприятий в области медицины. Чёткое понимание всей структуры работы способствует наиболее эффективному использованию ресурсов, что позволяет значительно повысить эффективность организации
  2. Зам. директора по оперативной работе, главный врач (Туркова Л. Г.) — опыт работы с 1978 г.
  3. Зам. директора по оперативной работе (Тимаков Р. А.) – опыт работы с 2010 г.
  4. Зам. директора по медицинской части (Лапикова Л. Я.) – опыт работы с 1987 г.
  5. Старший фельдшер (Валуева И. О.) — опыт работы с 2010 г.
  6. Экономист (Демина Е. Н.) — опыт работы с 2021 г.
Возможность тиражирования и масштабирования
Увеличение числа сотрудников и тем самым обхват больших территорий Кузбасса с организацией подстанций СМП. Также можно организовать отдельные структуры в любом регионе, изучив детально существующие проблемы в оказании СМП.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
30000000
Полученные из муниципального бюджета
650000
Собственные средства
10000000
Заемные средства
20000000
Грантовые средства
500000
Иные источники
650000
Источники грантовых средств
1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
  • Кредиты Лизинг
Стадия окупаемости проекта
Проект окупился на 50 %

Ссылки

Сайт проекта
Публикации о проекте

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Министерство Здравоохранения Кузбасса

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ