Частный детский сад "Добрый Гном"

Частный детский сад «Добрый Гном»

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Центральный

Субъект Федерации

Ярославская область

Город

Ярославль

Информация об организации

Название

СТАРТГЕЙМ

Год создания

2019

Руководитель

Анна Сергеевна Пушкина

Электронная почта

anutini_glazki@list.ru

Сайт

http://montessori.babyhost.ru/

Информация об авторе

Автор

Пушкина Анна Сергеевна

Должность

Директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2019

Номинация

Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания

Социальная проблема, решаемая проектом

В рамках проекта решаются следующие проблемы:

Помощь государству в решении вопроса с нехваткой мест в ДОУ
Создание условий для адаптации и социализации детей с ОВЗ

Создание условий для адаптации и социализации детей к детским образовательным учреждениям

Возможность трудоустройства студентов, пенсионеров и других лиц из социально незащищенных категорий население
Пополнение бюджета за счет налогов и отчислений -Возможность тиражирования проекта и создания новых рабочих мест.
Информационная помощь родителям
Возможность раннего продолжения трудовой деятельности родителей
Поддержка молодых семей, сохранение ресурсного состояния родителей.

Краткое описание

Проект направлен на решение проблемы нехватки мест в детских образовательных учреждениях, а так же в обеспечении доступного и качественного ухода и присмотра за детьми дошкольного возраста, создание условий для мягкой адаптации, социализации, оказанию педагогического и психологического сопровождения, как детям с особенностями развития, так и полностью здоровым детей. В рамках проекта семьи с детьми, дошкольного возраста получают весь спектр необходимых услуг, отвечающих нормам СанПиН, пожарной безопасности и т. д. . Решается вопрос трудоустройства социально незащищенных категорий населения, создания новых рабочих мест и пополнения бюджета за счет налогов и сборов.

Целевая аудитория

Семьи, воспитывающие детей до 7 лет,
не посещающие ДОУ Дети до 7 лет,
не посещающие ДОУ Семьи, воспитывающие детей с ОВЗ,
не посещающие ДОУ Дети с ОВЗ,
не посещающие ДОУ Семьи, нуждающиеся в педагогическом и психологическом сопровождении
Трудоспособные специалисты из социально незащищенных категорий населения

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проект направлен на:

решение проблемы с нехваткой мест в ДОУ
сопровождение детей с ОВЗ
трудоустройство людей из социально незащищенных категорий населения
создание новых рабочих мест
пополнение бюджета за счет налогов и сборов

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Мы предлагаем пребывание детей до 7 лет на:

Полный рабочий день
Неполный рабочий день
Групповые занятия
Индивидуальные занятия
Сопровождение детей с ОВЗ
Консультации узких специалистов
Организация праздников и выездных мероприятий
Онлайн занятия и консультации

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость достигается путем внесения родителями платы за оказание качественных услуг по уходу и присмотру за детьми дошкольного возраста, оплаты услуг узких специалистов, а так же дополнительных занятий в рамках проекта. Мы стремимся держать высокую планку, оказываемых услуг, регулярно повышать свой профессиональный уровень, находиться в партнерских отношениях с родителями и оправдывать их ожидания. В свою очередь это ведет к тому, что родители возвращаются и рекомендуют услуги нашего центра. О наших продуктах целевая аудитория узнает из открытых источников в интернете (сайта, социальных сетях, публикациях в СМИ), из рекомендаций друзей и знакомых, а так же путем личного знакомства и общения по телефону. Мы всегда открыты для общения и решения вопросов относительно помощи семье и детям, поэтому к нам возвращаются и рекомендуют снова и снова.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационная составляющая проекта состоит в том, что в рамках проекта предоставляется весь спектр качественных и доступных услуг для детей дошкольного возраста, отвечающих нормам СанПиН, нормам пожарной безопасности и т. д., как для детей с ОВЗ, так и без, как в офлайн формате, так и онлайн. Проект легко тиражируется и решает множество социальных задач.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

150

Количество трудоустроенных людей из числа людей с ОВЗ

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

В рамках проекта с начала 2022 года оказана помощь

20 семьям,воспитывающим детей с ОВЗ,
8 семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, в проект привлечены волонтеры, трудоустроены студенты и люди из социально незащищенных категорий населения.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Центр поддержки предпринимательства «Мой Бизнес» г. Ярославля
Департамент инвестиций, промышленности и внешнеэкономической деятельности Ярославской области
Ярославский педагогический университет имени К. Д. Ушинского

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Пушкина Анна Сергеевна
Софийская Юлия Борисовна
Гевондян Лилит Альбертовна
Власенко Наталья Николаевна
Половинкина Алена Михайловна
Гаян Наталья Васильевна
Жигунова Кристина Сергеевна
Полей Любовь Вадимовна

Возможность тиражирования и масштабирования

Проект может быть тиражирован и масштабирован с помощью франшизы, открытия филиалов в разных районах города и страны, а так же расширения перечня предоставляемых услуг.