Сервис проверенных бебиситтеров Kidsout Новосибирск

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Сибирский
Субъект Федерации
Новосибирская область
Город
Новосибирск

Информация об организации

Название
Сервис проверенных бебиситтеров Kidsout в Новосибирске (ИП Щербинина Ангелина Игоревна)
Год создания
2020
Руководитель
Щербинина Ангелина Игоревна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Щербинина Ангелина Игоревна
Должность
Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2020
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания
Социальная проблема, решаемая проектом
Эмоциональное выгорание у молодых мам, в связи с отсутствием помощников с детьми и недостатком времени на себя. Молодая мама – это не про возраст, это ее статус рядом с ребенком до 7 лет. Одна из самых выгорающих профессий, и самая важная. Социологи посчитали, что у работающей мамы остается в день на себя 1 час и 7 минут.
Краткое описание
Сервис KIDSOUT родителям, не имеющим возможности или необходимости в постоянной няне или живущим далеко от старшего поколения, оставлять детей под присмотром проверенных нянь на час и более, на территории Новосибирска, Бердска и Искитима. Автоматизированная система − сайт + приложение 24/7.
Целевая аудитория
  • Родители/опекуны 25-45 лет с 1 и более детьми в возрасте от 0 до 7 лет
  • Работающие, либо в декретном отпуске не имеющие старшего поклонения в помощь поблизости
  • Не имеющие финансовой возможности или необходимости в постоянной няне
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  • Сохранение семьи
  • Улучшение эмоционального состояния молодых родителей
  • Профилактика стресса и выгорания
  • Трудоспособность (могут не брать больничный на работе, так как могут оставить детей с временной няней на период болезни ребенка)
  • Довольные дети, та как они очень любят проводить время с бебиситтером, они весело играют, пока родители все успевают
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
  • Помощь родителям с детьми от часа и более (присмотр, уход)
  • Критерии отбора кандидатов
  • Проверка кандидата на благонадежность в системе SumSub
  • Безопасность присмотра
  • Программа обучения
  • Первая медицинская помощь
  • Возможность выбрать самостоятельно
  • Время оказания услуги
  • Страхование заказа
  • Автоматизированная система учета,
  • система отзывов Приложение
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Как сэкономить в 2 раза на услугах няни? Например, у мамы Ани 2 детей: старшей 4 года с небольшим, а младшему сыну 3 года. Аня работает на удаленной работе, на которую вернулась через год после рождения младшего. Она долго думала как организовать дома рабочий процесс: вначале была идея нанять няню, но изучив рынок и поняв, что няня обойдется примерно в 30-40 тыс рублей за месяц, плюс может потребуется подбор, передумала.
Во-первых получится так, что на оплату няни уйдет большая часть зарплаты.
Во-вторых, на весь день человек ей не нужен, на работу у нее уходит примерно 9 часов в неделю в будние + один выходной, когда с детьми может побыть муж. Да и проводить время с детьми, пока они маленькие, Ане кажется очень важным. Аня нашла двух бебиситтеров у нас и зовет их каждый будний день на 3 часа. В месяц получается 21 000, плюс подписка на сервис 499 рублей в месяц.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
  • Мобильное приложение для бебиситтеров и родителей, запущено и работает
Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
460

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
За 2 года в Новосибирске обучено и работают 125 бебиситтеров Количество родителей, которым сервис оказываем помощь с детьми
  • 4 месяца 2020 года — 124
  • 2021 год 460
  • 6 месяцев 2022 — 380
Итого более 950 семей Выполнено более 7000 заказов.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  • Новосибирский государственный педагогический университет
  • Новосибирский государственный университет
  • Новосибирская государственная филармония STAR KIDS,
  • детское модельное агентство МЕГА,
  • семейный торговый центр Мать и дитя,
  • сеть клиник и госпиталей Клинический госпиталь АВИЦЕННА
Количество членов команды проекта
3
Члены команды проекта
  • Ангелина Щербинина Руководитель проекта
  • Полина Терехова Администратор
  • Елена Груздева Координатор школ
Возможность тиражирования и масштабирования
Масштабирование сервиса за счет открытия отдельных филиалов в Бердске, Искитиме.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
600000
Собственные средства
600000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
  • знания,
  • опыт,
  • медиаподдержка
Стадия окупаемости проекта
прошли точку безубыточности

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
  1. phil-nsk.ru/o-nas/news/prazdnik-dlya-detey-yunye-slushateli-stali-zvezdamifilarmonii-/
  2. www.nsk.kp.ru/daily/27409/4606942/
В Новосибирске не так много, общий охват сервиса 707 публикаций за 8 лет
Презентация проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ