Частное стационарное учреждение по уходу за пожилыми людьми и инвалидами «Комфорт»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Уральский
Субъект Федерации
Тюменская область
Город
Тюмень

Информация об организации

Название
Частное стационарное учреждение по уходу за пожилыми людьми и инвалидами «Комфорт»
Год создания
2015
Руководитель
Черпакова Ольга Сергеевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Черпакова Ольга Сергеевна
Должность
ИП

Информация о проекте

Год начала реализации
2015
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания
Социальная проблема, решаемая проектом

Пожилые люди и люди с инвалидностью зачастую испытывают сложности с:

  1. Здоровье (ограниченные возможности, риск не получения своевременной помощи, бесконтрольное развитие гериатрических заболеваний)
  2. Материальное положение (низкий доход, невозможность обеспечить себя индивидуальным круглосуточным уходом)
  3. Одиночество (потеря связи с обществом, самоизоляция, чувство ненужности)
  4. Вопросы безопасности жизни дома
Краткое описание

Частное стационарное учреждение по уходу за пожилыми людьми и инвалидами «Комфорт», это Пансионаты с современным дизайном и высочайшим уровнем обслуживания, отвечающим всем европейским стандартам качества и безопасности. Пансионат «Комфорт» основан 1 июня 2015 года, успешно развивается и имеет три филиала в г. Тюмени. «Комфорт» является крупнейшим частным стационарным учреждением по уходу за пожилыми людьми и инвалидами в Тюменской области. 8 июня 2022 года Пансионат был включен в государственный реестр поставщиков социальных услуг, что говорит о качестве и безопасности предоставляемых услуг, соответствующих государственным стандартам. В соответствии с Госпрограммой нами выделено 30 бюджетных мест. За период работы услугами Пансионата воспользовались более 2500 клиентов, в том числе из соседних регионов РФ.

  • Мы помогаем нашим клиентам восстановиться после перенесенных заболеваний.
  • Мы обеспечиваем уход подопечным именно в той степени, в которой они нуждаются.
  • Мы сопровождаем своих клиентов в оформлении документов и получении социальных услуг.
  • Мы заботимся о здоровье и психологическом состоянии каждого подопечного.
  • Мы не оставим без внимания значимые события в жизни наших подопечных.
  • Мы создаем комфортные и безопасные переезды наших подопечных любой группы мобильности.
  • Мы оказываем психологическую поддержку родственникам наших подопечных.
  • Мы создаем профессионалов в сфере социального обслуживания.
Целевая аудитория

Услуги ориентированы на пожилых людей, в том числе:

  • с утратой способности к самообслуживанию;
  • страдающих деменцией, болезнью Альцгеймера, слабоумием;
  • нуждающихся в реабилитации после перенесенных заболеваний (инсульта, травм, операций);
  • с потребностью в эмоциональной разгрузке и психологической помощи;
  • нуждающихся в паллиативной и хосписной помощи.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  • У государства есть острая потребность организовать адресное предоставление комплексной и качественной социальной помощи человеку с учетом его особенностей, семейной ситуации и врачебных рекомендаций. И эти задачи успешно помогает решить наш проект. Мы обеспечиваем пожилых людей, нуждающихся в дополнительном присмотре, качественными услугами по уходу.
  • Снижение нагрузки на государственные учреждения.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Гериатрический центр «Комфорт» оказывает ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС УСЛУГ, включающий:

  • СОЦИАЛЬНО-БЫТОВЫЕ УСЛУГИ
  • СОЦИАЛЬНО-ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
  • СОЦИАЛЬНО-МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ
  • СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ УСЛУГИ
  • СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
  • СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
  • УСЛУГИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНЫХ
  • УСЛУГ, ИМЕЮЩИХ ОГРАНИЧЕНИЯ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • ТРАНСПОРТИРОВКА МАЛОМОБИЛЬНЫХ ГРУПП НАСЕЛЕНИЯ
  • ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА РОДСТВЕННИКОВ
  • ШКОЛА СИДЕЛКИ

Конкурентные преимущества:

  • Оказание всех видов услуг в одном учреждении
  • Соответствие государственным стандартам
  • Возможность разместить подопечного с частичной оплатой от государства по Госпрограмме
  • Высочайшее качество — Доступность
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Рынок сбыта не имеет тенденции к снижению, т. к. основан на физиологическом старении людей, хронических и тяжелых заболеваниях, а также травматизме. Согласно Государственным статистическим данным доля пожилого населения страны стремительно растет. Факторы формирования спроса

  • Растущая потребность общества в данных услугах и качественно новой форме их предоставления;
  • Постоянное увеличение целевой группы;
  • Дефицит качественного уровня сервиса;
  • Экономическая целесообразность;
  • Перспектива эффективного и взаимовыгодного государственно-частного партнерства (ГЧП) в данной сфере. Услуга реализуется путем заключения трехстороннего договора на оказание социальных услуг.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Проект успешно реализуется в г. Тюмени с 2015 г. Планируется расширение сети гериатрических центров, путем открытия филиала в г. Курган. Инновационная составляющая ГЦ «Комфорт»

  • Построение системы оказания услуг основывается на результатах гериатрической оценки
  • Совмещение оказания социальных и медицинских услуг в одном стационаре
  • Условия проживания пожилых людей максимально приближены к домашним
  • Оказание полного спектра социальных услуг
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
45
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
2500

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
15
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
700
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
  • За весь период существования проекта услугами Центра воспользовались более 2500 человек, в том числе из соседних регионов РФ.
  • В 2022 году получена медицинская лицензия. Центр включен в Реестр поставщиков социальных услуг Тюменской области, что говорит о полном соответствии государственным стандартам качества. С 2015 года нами было успешно пройдено более 10 межведомственных проверок контролирующих органов. Достигнута высочайшая степень пожарной безопасности.
  • В 2022 г. вступление в Национальную Ассоциацию Социального обслуживания

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  • ООО «Центр Технологического Контроля» — разработка нормативной документации
  • ООО «Премиумстрой» — предоставление коммерческой недвижимости
  • ООО «ТД «Юпитер» — предоставление коммерческой недвижимости
  • ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии г. Тюмени»
  • лабораторные исследования, дезинфекция, дезинсекция
  • ООО «ГМСЦ «Комфорт» — предоставление медицинских услуг
  • ИП Жирко В. «Кухмастер» — организация питания
  • ООО «Чистофф» — оснащение постельными принадлежностями
  • ООО «Lindstrom»- оснащение мягким инвентарем финского производства
Количество членов команды проекта
45
Члены команды проекта
  1. Черпакова Ольга Сергеевна — Руководитель
  2. Жирко Владислав — Заместитель руководителя
  3. Черпакова Дарья Сергеевна — Администратор
  4. Налимова Людмила Валерьевна — Управляющая
  5. Горюнова Валентина Николаевна — Управляющая
  6. Исинбекова Жанара Бауржановна — Управляющая
  7. Гладышева Виктория Рашитовна — соц. педагог
  8. Шестакова Ирина Викторовна — мед. работник
  9. Бабаева Миля Михайловна — мед. работник
  10. Смышляева И. Ф. — соц. работник
  11. Степанова С. Э. — соц. работник
  12. Горбунова С. В. — соц. работник
  13. Рунушкина Л. Н. — соц. работник
  14. Валитова А. Ф. — соц. работник
  15. Кочедыкова О. В. — соц. работник
  16. Черепанова М. В. — соц. работник
  17. Шикляева И. В. — соц. работник
  18. Гаёва А. М. — соц. работник
  19. Самитова Л. И. — соц. работник
  20. Дмитриева М. А. — соц. работник
  21. Позднякова Р. Д. — соц. работник
  22. Петрова Н. В. — соц. работник
  23. Лыжин А. Б. — соц. работник
  24. Нефедова О. Г. — соц. работник
  25. Харченко О. В. — соц. работник
  26. Ширяева Т. А. — соц. работник
  27. Сафонова Н. Ю. — соц. работник
  28. Хозина С. Ю. — соц. работник
  29. Моор Е. А.- соц. работник
  30. Познанская О. В. — соц. работник
  31. Сальная Л. Н. — соц. работник
  32. Лагунова Г. М. — соц. работник
  33. Васильева М. Я. — соц. работник
  34. Чурикова С. В. — соц. работник
  35. Верткова О. В. — соц. работник
  36. Карпова П. Е. — соц. работник
  37. Пузикова С. А. — соц. работник
  38. Муханеева С. В. — соц. работник
  39. Рубцова Т. А. — соц. работник
  40. Лиманова Т. С. — соц. работник
  41. Бахметова Р. И. — соц. работник
  42. Иванова А. Т. — соц. работник
  43. Локосов Д. С. — кухонный работник
  44. Тренюшев Д. В. — дворник
  45. Горюнов Сергей Владимирович — завхоз
Возможность тиражирования и масштабирования
Проект может быть тиражирован путем открытия филиалов как в Тюменской области, так и за ее пределами. Также рост возможен путем разработки и продажи франшизы.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
95500000
Собственные средства
94500000
Грантовые средства
500000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
  • Кадровые
  • Интеллектуальные
  • Материально-технические
  • Нормативно-правовые
  • Методические
Стадия окупаемости проекта
Проект окупил первоначальные инвестиции в течение 24 месяцев с момента фактического начала деятельности.

Ссылки

Социальные сети проекта
Презентация проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Департамент социального развития Тюменской области

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ