Всероссийский конкурс
проектов в области
социального предпринимательства
Образовательный центр «Инт-Эра»
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Дальневосточный
Субъект Федерации
Республика Бурятия
Город
Улан-Удэ
Информация об организации
Название
Общество с ограниченной ответственностью «Инт-Эра»
Год создания
2021
Руководитель
Яковлева Лариса Климовна
Электронная почта
Информация об авторе
Автор
Яковлева Лариса Климовна
Должность
Яковлева Лариса Климовна
Информация о проекте
Год начала реализации
2005
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Социальная проблема, решаемая проектом
Проект реализуется с целью обеспечения детей качественным дополнительным образованием. В рамках проекта удовлетворяем различные учебные и творческие потребности детей разного возраста.
Краткое описание
Мы реализуем множество направлений:
- Дополнительное обучение детей раннего возраста
- Курсы иностранных языков
- Тренинги по скорочтению,
- развитию памяти,
- чистописанию,
- каллиграфии.
- Обеспечиваем работу изостудии.
Целевая аудитория
- Дети от 4 до 16 лет — наши потребители.
- Для маркетинга мы рассматриваем целевую аудиторию: женщины от 35 до 45 лет со средним доходом.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
- Решаем задачи повышения уровня образования и воспитания детей в целом. Использование передовых методик, работы квалифицированных опытных учителей, интерактивного оборудования, цифровизации менеджмента и методических материалов делает наши проекты доступными для большого количества детей.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Работая на рынке более 17 лет, имеем огромный опыт в организации процесса обучения и его качества. Наши три самых больших преимущества: Отличный качественный продукт. Опытные, понимающие учителя. (многие работают с нами со дня основания) Приемлемые цены.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Разработана эффективная экономическая модель, которая обеспечивает стабильное развитие все годы нашей работы. Расходы на маркетинг занимают у нас значительную долю расходов. Мы информируем нашу целевую группу через
- социальные сети,
- рекламу в 2гис,
- презентации в школах города,
- участвуем в городских ярмарках,
- делаем смс- рассылки.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Мы создали множество собственных учебно-методических комплексов, как например: — УМК по английскому языку для младших и средних школьников в 7 уровнях;
- Рабочая тетрадь по технике чтения;
- Рабочая тетрадь «Развитие памяти и скорочтение»
- Блок презентационных материалов по английскому языку для онлайн обучения. Это готовые разработки.
- Рабочая тетрадь по каллиграфии и леттерингу (готовность 90%).
- Учебник «Тренажер по чтению на английском языке» (готовность 60%).
Реализуется ли проект по франшизе
нет
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
170
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5000
Количество трудоустроенных людей из числа людей с ОВЗ
5
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
300
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Количество обученных детей, несмотря на годы пандемии удалось увеличить почти в три раза, благодаря гибким управленческим решениям.
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
- ООО «Комбинат детского питания»
- ИП Цзю В. В. (программное обеспечение)
- ООО «Ама-Диджитал» (техническая поддержка сайта)
- ИП Бальжинимаева Е. В. (обеспечение школьной мебелью)
- ООО «Сима Ленд» (приобретение развивающих игр)
- ООО «Арчи филмз» (информационный партнер)
Количество членов команды проекта
7
Члены команды проекта
ГРУППА ПО РАБОТЕ НАД ПРОДУКТОМ:
- Яковлева Лариса Климовна — руководитель, методист по английскому и немецкому языкам.
- Дамбаева Мыдыгма Батоцыреновна — методист по начальному обучению
- Яковлева Юлия Валерьевна — методист по творческим направлениям
- Пономарева Татьяна Владимировна — методист по раннему обучению детей.
- Предко Ольга Александровна — финансовый управляющий проекта
- Анынова Галина Ильинична — хозяйственный управляющий
- Андреева Екатерина Сергеевна — управляющий по маркетингу
Возможность тиражирования и масштабирования
- Имеется опыт открытия филиалов.
- Существующая финансовая модель и продукты можно выводить под франшизу.
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
7000000
Собственные средства
4500000
Заемные средства
2000000
Грантовые средства
500000
Иные источники
500000
Источники грантовых средств
1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ
Стадия окупаемости проекта
Проект окупается с 2015 года.
Ссылки
Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
Было много публикаций в СМИ: в газете Информполисе 3 статьи, в Новой Бурятии 2 статьи. Также были репортажи на Тивикоме и БГТРК. Но ссылки не найдены. Наверное всё в архиве уже. В последние годы только публикации в соцсетях.
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет
