Детский сад "КОТОФЕЙКИН"

Детский сад «КОТОФЕЙКИН»

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Северо-Западный

Субъект Федерации

г. Санкт-Петербург

Город

Санкт-Петербург

Информация об организации

Название

ИП Ромашкина Ольга Анатольевна

Год создания

2016

Руководитель

Ромашкина Ольга Анатольевна

Электронная почта

kotik9k2@yandex.ru

Сайт

http://котофейкин.рф/

Информация об авторе

Автор

Ромашкина Ольга Анатольевна

Должность

Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации

2016

Номинация

Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей

Социальная проблема, решаемая проектом

На данный момент в новом микрорайоне города Санкт-Петербурга (ЖК «Ландыши» и ЖК «Город Мастеров») отсутствует муниципальный детский сад. Между тем, посещение детского сада является важнейшим социализирующим фактором для ребёнка. Дошкольное образование должно охватывать возможный максимум детей. Группы в муниципальных детских садах Калининского района перегружены, во многих отсутствуют группы раннего возраста.

Работающие родители не могут устроить ребенка в детский сад, тем самым лишаются возможности в получении психологической поддержки в воспитании и всестороннем развитии ребенка. Всестороннее развитие дошкольников приобретает на сегодняшний день особую актуальность. В число значимых проблем входит неудовлетворительный уровень психо- физического здоровья, умственного развития и эмоционального благополучия детей.

Краткое описание

Детский сад рассчитан на 81 место для детей в возрасте от 1,5 до 7 лет, состоит из 3 корпусов, занимает площадь 480 м2 и рассчитан на 6 возрастных групп: группа раннего возраста, 1 младшая, 2 младшая, средняя, старшая и подготовительная к школе группа, в которых не более 14 детей. В детском саду делается акцент на индивидуальный подход к развитию и воспитанию, психологическую поддержку детей, а также сопровождение родителей в воспитании и всестороннем развитии детей. Психологическое сопровождение осуществляется под кураторством психолога, кандидата психологических наук, доцента РГПУ им. А. И. Герцена Дунаевской Эльвирой Брониславовной.

Ею разработаны индивидуальные маршруты развития детей на основе психолого-педагогической диагностики. Систематически проводятся мероприятия, направленные на повышение грамотности родителей:

индивидуальные консультации,
психологические тренинги,
«Круглые столы».

Для всестороннего развития детей в детском саду организованы дополнительные занятия:

футбол,
художественная гимнастика,
тхэквондо,
занятия плаваньем,
робототехника,
шахматы,
группы раннего развития,
бисероплетение,
полимерная глина,
живопись и подготовка к школе.

Целевая аудитория

Получатели услуг:

Дети от 1,5 до 7 лет
и их родители/законные представители.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Задачи, которые решает дошкольная организация детский сад «Котофейкин»:

Обеспечение мест в дошкольной организации детей от 1,5 до 7 лет.
Психологическая помощь и поддержка детей: сохранение психологического здоровья; развитие взаимопонимания между детьми; развитие самоконтроля в конфликтных ситуациях.
Повышение психологической грамотности родителей: помощь в адаптации ребенка к детскому саду, правила поведения родителя во время кризиса детей, психологическая готовность к школе.
Всестороннее развитие детей на основе их интересов.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

В рамках проекта реализуется услуга – присмотр и уход за детьми с психологической поддержкой детей и родителей. Организация дополнительных занятий детей. Конкурентными преимуществами является:

Малочисленные группы;
Разделение по возрастам;
Индивидуальный маршрут ребенка;
Психологическое сопровождение детей и родителей;
Квалифицированные педагоги и тренеры;
Разнообразная проектная деятельность с детьми;
Выбор дополнительных занятий по интересам детей;
Новое современное оснащение и оборудование в соответствии с возрастом детей.

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Для достижения экономической устойчивости и привлечения новой целевой аудитории реализуется рекламная кампанию через социальные сети, платный контент на платформе «Зун» и «Фирмика», интернет-реклама (Яндекс, Гугл),платные объявления на авито, дополнительные промо акции с раздачей листовок и бесплатные мероприятия на основании рекламной кампании по привлечению клиентов. Функционирует отдел продаж, производятся звонки по базе и рассылки в мессенджерах.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационной составляющей проекта является внедрение в дошкольное воспитание психологической поддержки родителей и сопровождения детей. В соответствии с возрастными особенностями разработан план работы с детьми, внедрены новые мероприятия, такие как:

Сенсорика с психологом в группе раннего возраста.
Игры с психологом в 1 и 2 младшей группе.
«Тропинка к своему Я» — психологические игры для старшей и подготовительной к школе группы.
Игры-тренинги с психологом в средней группе.
Песочная и арт-терапия во всех возрастных группах.
Сказкотерапия во всех возрастных группах. Для сопровождения родителей используются следующие мероприятия:

Индивидуальные консультации.
Групповые тренинги для родителей.
«Круглые столы» на различные тематики.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

208

Количество трудоустроенных людей из числа людей с ОВЗ

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

118

Прирост количества трудоустроенных из числа социально незащищенных слоев населения

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Показателем достигнутого положительного социального эффекта является удовлетворенность родителей/законных представителей по итогам анкетирования, проведенного сотрудниками детского сада и волонтерами- студентам Института детства. По результатам анкетирования сделан вывод, что положительный социальный эффект складывается из решения проблемы родителей.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Партнерами проекта является:

АНО СК «Северная звезда» — занятия по художественной гимнастике.
Детская футбольная школа «Юниор» — занятия футболом.
Независимый Фонд Международного Образования – занятия по робототехнике и шахматам.
Спортивный клуб «Фитнес Хаус» — занятия плаваньем.
Санкт-Петербургская Региональная Общественная организация «Спортивный клуб тхэквондо «Патриот» — занятия по тхэквондо.
Дунаевская Эльвира Брониславовна — кандидат психологических наук, доцент кафедры педагогики семьи и возрастной психологии Института Детства ФГБОУ ВПО «РГПУ им. А. И. Герцена», Почетный работник общего образования РФ. Руководитель группы волонтеров.

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Руководит проектом 1 человек:
Ромашкина Ольга Анатольевна — руководитель и основатель детского сада «Котофейкин», Коуч ICF, бизнес-консультант и тренер. Имеет высшее педагогическое образование. Стаж в педагогической области 13 лет. Стаж в руководящей должности более 12 лет: руководитель отдела продаж в финансовой компании, исполнительный директор частного детского сада. Мама 4 детей. Опыт в бизнесе более 6 лет — собственник пяти детских садов. Обладает компетенциями руководителя — способна быстро решать профессиональные задачи, нацелена на результат, ориентирована на развитие, большое внимание уделяет сплоченности коллектива, умеет мотивировать. Исполнители проекта:

Бахорина Марина Петровна — помощник руководителя. Имеет высшее психолого-педагогическое образование. Стаж более 20 лет. Осуществляет психологическое сопровождение детей и помощь родителям в решении психологических вопросов. Является куратором специалистов по работе с детьми.
Мендалева Юлия Олеговна – помощник руководителя. Имеет высшее психолого-педагогическое образование. Опыт работы более 11 лет с детьми дошкольного возраста.
Махтумкулиева Аннагуль Байрамовна — специалист по работе с детьми. Имеет среднее профессиональное образование — стаж 4 года. Осуществляет присмотр и уход за детьми, работу с родителями.
Артамонова Виктория Валерьевна — администратор. Имеет высшее педагогическое образование. Опыт работы в данной сфере более 10 лет. Выполняет функционал менеджера по продажам и продвижению услуг, SММ- менеджер социальных сетей.
Величко Наталья Владимировна – Специалист по работе с детьми дошкольного возраста. Имеет высшее психолого-педагогическое образование. Опыт работы более 4 лет с детьми дошкольного возраста.
Гришанова Александра Игоревна – Специалист по работе с детьми дошкольного возраста. Имеет высшее психолого-педагогическое образование. Опыт работы более 11 лет с детьми дошкольного возраста.
Тагиева Ягут Агахановна – — Специалист по работе с детьми дошкольного возраста. Имеет среднее специальное профессиональное педагогическое образование. Опыт работы более 5 лет с детьми дошкольного возраста.
Костяная Мария Сергеевна — Специалист по работе с детьми дошкольного возраста. Имеет среднее специальное профессиональное педагогическое образование. Опыт работы более 5 лет с детьми дошкольного возраста. Все участники проекта постоянно совершенствуют свои знания, обучаются на дополнительных семинарах и курсах повышения квалификации.

Возможность тиражирования и масштабирования

На данный момент проходит подготовка к реализации проекта по франшизе по договору с компанией «Франчайзинг 5» № СФ-300622/СПб от 30 июня 2022 года, планируемый запуск продажи франшиз – 1 марта 2023 года. Сделаны следующие этапы работ по упаковке франшизы:

Аудит компания для развития по франчайзингу — завершен.
Руководство по созданию франшизы и управляющей компании -завершен.
Финансовая модель по франшизе — завершен.
Юридический пакет документов — в работе до 6.12.22.
Лендинг — до 28.12 .22.
Маркетинг кит — до 28.02.23.
Заключение агентского договора для продажи франшизы. — с 1.03.23 .

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

3000000

Собственные средства

2500000

Грантовые средства

500000

Источники грантовых средств

1. Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Были привлечены следующие дополнительные ресурсы:

Предоставление арендных каникул со стороны арендодателей на период открытия новых филиалов: ноябрь и декабрь 2021 года (при открытии филиала в январе 2022 года) и май и июнь 2022 года (при открытии филиала в июне 2022 года).
Помощь со стороны УК в материально-хозяйственных вопросах.
Кадровые ресурсы – высококвалифицированные преподаватели и тренера со стороны партнеров.
Потенциал и репутация дошкольной организации, заработанная сплоченной командой.
Интеллектуальные ресурсы – знания, умения и опыт, которыми обладают руководитель и участники проекта.
Информационные ресурсы – специальное ПО, для ведения учета клиентов.

Стадия окупаемости проекта

Окупаемость проекта составляет 13 месяцев. На данный момент проект работает в полном объеме и приносит стабильную прибыль.