Развиваемся играя

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Уральский
Субъект Федерации
Курганская область
Город
Курган

Информация об организации

Название
ИП Шубина Екатерина Васильевна Детский центр развития «Лицей для малышей «Вишенка»
Год создания
2019
Руководитель
Шубина Екатерина Васильевна

Информация об авторе

Автор
Должность

Информация о проекте

Год начала реализации
2019
Номинация
Лучший проект социального предпринимательства в культурно-просветительской сфере
Социальная проблема, решаемая проектом

Направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости привело к росту уровня рождаемости. Популяризация дошкольного образования ставит вопрос о доступности услуг всестороннего развития детей. Это та социальная проблема, которую нужно решать.

Насыщенность учебных программ, боязнь родителей дистанционного обучения, ранняя «любовь» детей к гаджетам — вторая сторона проблемы, с которой сталкиваются родители.

Страхи родителей:

  1. ребенок начинает поздно говорить, говорит плохо, обоснованный страх — по статистике 25% детей России страдают задержкой речевого развития;
  2. не поздно ли начинаю развивать ребенка? В школе ждут подготовленного ученика, должен уметь читать, писать, считать;
  3. страх дистанционного обучения, ребенок не ходил в детский сад, боязнь социализации.

Эти проблемы помогает решать наш проект «Развиваемся играя».

Краткое описание

Проект «Развиваемся играя» направлен на решения социальных проблем, описанных выше. Большинство модулей проекта ставят во главу угла развитие речи, некоторые и ее запуск. Проект предназначен для детей от 9 месяцев до 10 лет и их родителей.

Проект состоит из 4 модулей:

  1. Запуск и развитие речи у детей от 9 мес до 3 лет: Блок «Мама+малыш» — совместные занятия малышей с мамами, музыкально-развивающий блок «Нотка» для детей 2-3 лет, курс «Логоритмика», курс «Мама играет-речь развивает» для мам детей 9-13 месяцев, на котором мамы получают практические советы как запускать и развивать речь детей в домашних условиях, также практические навыки по данной теме.
     
  2.  Развитие творческого начала у ребенка: Направления — студия живописи «Акварелька», лепка, танцевальная студия, театральная и музыкальная. Развитие творческого начала детей дошкольного возраста способствуют и развитию речи, и креативного начала, которое закладывается в этом возрасте на всю жизнь, помогает в будущем принимать нестандартные решения, быть конкурентноспособным, активным членом общества.
     
  3.  Развитие интеллектуального потенциала ребенка: направления «Веселые шахматы», «Веселый английский». И все это с 3-х летнего возраста в соответствии с возрастными особенностями ребенка через игровую деятельность, что отражается в названии проекта. Подготовка к школе: по итогам работы студий подготовка к школе все родители отмечают отличные результаты, так, например и мой сын смог поступить в самую престижную школу города (не по месту жительства) не посещая предшколу, став участником нашего проекта.
     
  4.  Социализация детей — дошкольников. Помощь в подготовке к адаптации в детскому саду, школе. Направления деятельности: Арт-терапия, родительский клуб «Мамсовет», направленный на популяризацию осознанного родительства.

90% родителей отмечают положительный эффект от занятий в центре по запуску речи малышей, возросшую степень социализации при посещении детского сада, школы. Участники проекта становятся лауреатами городских и региональных конкурсов живописи, успешно участвуют в шахматных турнирах под эгидой Курганской шахматной федерации в городе Кургане.

Создание возможностей для самореализации и развития талантов — основная цель нашего проекта. Инструменты: помощь в запуске и развитии речи, интеллектуальное и творческое развитие, социализация детей, помощь родителям в преодолении обоснованных страхов в воспитании и развитии детей через тренинги, индивидуальные консультации.

Целевая аудитория
  1. Дети от 9 мес до 10 дет
  2. Родители детей дошкольников и младшешкольников
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Проект помогает решать проблемы, которые также актуальны и в нашем городе и по всей стране:
  1. Помощь в запуске и развитии речи детей-дошкольников;
  2. Интеллектуальное и творческое развитие детей в режиме офф-лайн, в условиях страха родителей перед дистанционным обучением в начальной школе;
  3.  Предоставление возможности раннего развития детей на достойном уровне ранее 5 лет, так например, федеральная программа Навигатор предоставляет возможность развития детей лишь с 5 лет.
  4. Просветительская работа с родителями детей-дошкольников, направленная на формирование осознанного родительства.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Услуги, реализуемые в рамках проекта:
  • Мама играет — речь развивает (дети 9-13 мес )
  • 7 студий «Мама + Малыш» 1-2 г,
  • 2-3 г Студия Раннего развития
  • 3-4 г Студия Раннего развития
  • 4-5 л Подготовка к школе
  • 5-6 л Подготовка к школе
  • 6-7 лет Веселый Английский
  • 3-5 г Веселый Английский
  • 6-9 лет Веселая пешечка
  • 3-4 года Шахматный дебют
  • 5-7 лет Веселые шахматы
  • 7-9 лет Музыкально-развивающая студия Нотка
  • 2-3 года Музыкально-развивающая студия Рябинушка
  • 4-5 лет Студия ВОКАЛ
  • 5-7 лет Танцевальная студия
  • 3-5 лет Студия Логоритмика (запуск речи)
  • 2-4 г Мамин клуб Мамсовет
  • Ежемесячные праздники, конкурсы, совместные мастер-классы с родителями
Конкурентные преимущества:
  1.  Занятия в малых группах до 8 человек — обязательно личностно ориентированный подход
  2. Использование CRM — системы: у каждого клиента есть личный кабинет, где он может отслеживать уровень развития своего ребенка — карта личного развития
  3. Прозрачность и простота оплаты услуг (клиент знает, за что платит, фиксация стоимости на учебный год)
  4. Использование современных и опробированных программ по франшизе проекта, проверенные 25-летним успешным опытом.
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Услуги оказывается регулярно в течение учебного, астрономического года, модульно — краткосрочными курсами, в зависимости от выбранного продукта.

Экономическая устойчивость достигается за счет постоянной абонентской платы, которая интуитивно понятна клиентам, более того, стоимость услуг фиксируется на год, что дает возможность клиентам быть уверенным в завтрашнем дне, планировать свою финансовую нагрузку.

Доступ к услугам очень прост, так как существует информационная открытость за счет использования социальных сетей, таргетированной рекламы, наружной рекламы. Возможность записаться на проект есть через кнопку «Записаться в студию» на официальной странице в соцсети ВК.

Подытожим, продвижение проекта происходит через

  • корпоративный сайт kurgan.vishenka.ru/,
  • страница ВК,
  • таргетированная реклама ВК,
  • наружная реклама,
  • буклеты и листовки в д/с и школах,
  • реклама в лифтах,
  • в группах ВК с нашей целевой аудиторией
    (кружки и секции Кургана более 16 тыс. подписчиков vk.com/kruzhki_sekcii45,
    Беременная мама, Мама, Курган, более 22 тыс. подписчиков vk.com/ya_beremenna_ya_mama_kgn,
    соцсети Опора России Курган,встречи на радио vk.com/wall-177981668_2333

Услуга оказывается офф-лайн.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Проект действует с 2019 года.
  1.  Все модули проекта основаны на современных и зарекомендовавших себя методиках развития и воспитания детей (Монтессори, Никитин, Масару Ибука, Глен Доман и др)
  2. Используется современное оборудование для занятий, огромное количество наглядного материала, индивидуальные рабочие тетради к курсам проекта.
  3. Использование CRM — системы для создания каждому участнику проекта «Личной карты развития», где родители могут отслеживать динамику развития ребенка
Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
400

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
1
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
100
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Количественные показатели проекта:
  1. Ежегодно в проекте участвует не менее 100 семей: 30 семей с детьми до 3-х лет, 70 семей с детьми от 3 до 10 лет (развивающие занятия). В течение года проводится не менее 1700 развивающих занятий.
  2. В течение года проводится минимум 12 гостинных для родителей, где обсуждаются актуальные для них вопросы со специалистами высокого уровня: психологами, логопедами и т. д. Число родителей, принимающих участие в этом модуле не менее 100 человек.
  3.  Проведение совместных праздников, фестивалей и конкурсов детей и родителей в течение года не менее 5 мероприятий. Общее число участников не менее 80 человек (родители и дети).
  4.  Статьи в СМИ — 2 за год, в соцсетях — регулярное ведение страницы в ВК, на сайте: отражение деятельности участников проекта.
Качественные показатели:
  1. Составление «Личных карт развития» для детей-участников проекта не менее 100 карт в год, где отражаются критерии развития речи, творческого воображения, интеллектуальных составляющих в рамках проекта.
  2.  1 анкетирование участников проекта для получения обратной связи по завершению проекта ( в августе 2023 года), что позволит команде проекта понять, что результаты достигнуты.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  1.  Сообщество Опора России: информационная поддержка, диалог с властью, продвижение проекта в соцсетях и др. совместных проектах
  2.  Комитет по социальному предпринимательству Курганского регионального отделения Опоры России
  3. Детская спортивная школа Ладья: участие в мероприятиях Шахматной федерации Курганской области
  4.  Детские сады и школы: предоставление информации об услугах центра, участие Детских садов и школ в открытых мероприятиях центра на безвозмездной основе
  5. Областная организация Профсоюзов Курганской области: продвижение детского центра среди сотрудников Организации, предоставление специальных ценовых условий сотрудникам Профсоюзов
  6. Ставрова Елена — проект Росинформация 45: взаимодействие по рекламе, взаимное продвижение в соцсетях, rosinformation-45.ru
  7. Курганский дом молодежи (привлечение волонтеров на помощь в организации и проведении праздников в рамках проекта)
Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта
  1. Шубина Екатерина Васильевна, индивидуальный предприниматель, руководитель студий раннего развития 1-3 года, 3-4 года, подготовка к школе 5-7 лет, директор
  2. Чебанина Оксана Владиславовна, руководитель студии раннего развития, участник курсов повышения квалификации, администратор Детского центра
  3. Южакова Алена Александровна, руководитель музыкальной студии Фунтики, солистка эстрадной студии Sofia Love, лауреат международных вокальных конкурсов
  4.  Колмогоров Константин Иванович, тренер по шахматам, КМС по шахматам, волонтер
  5. Киселева Алена, педагог-психолог детского сада — 21 год, методист педагогов-психологов ДОУ г.Кургана — 1,5 года. Ведущая игровых эмоциональных тренажеров для родителей — 3 года. Обучение по курсу «Эмоциональный интеллект в развитии дошкольников» (2020 год).
  6. Смирнягина Екатерина Вячеславовна, фотограф и видеооператор проекта, копирайтер проекта, опыт работы фотографом — 2 года, имеется опыт написания статей, опыт работы с детьми более 5 лет
Возможность тиражирования и масштабирования
открытие филиалов в г. Кургане и областных центрах Курганской области

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
2000000
Заемные средства
500000
Грантовые средства
500000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
  1.  Ресурсы франшизы Детский центр развития «Лицей для малышей «Вишенка» (г. Вологда) — информационные, организационные
  2. Информационные, организационные ресурсы — взаимодействие с Комитетом по социальному предпринимательству Курганского регионального отделения Опоры России
  3. Организационный ресурс — Курганский дом молодежи (взаимодействие с волонтерами)
Стадия окупаемости проекта
2 года

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс

проектов в области

социального предпринимательства

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ